要把有本事、想干事、能干事、不出事的人选拔出来，不断提高员工队伍素质。对那些不把心思用在工作上，而热衷于投机取巧，做表面文章的 －_______元；若未完成，科内人均惩_______－_______元；同时，给公司造成损失的，按预算损失额_______－_______%赔偿。（以联合验收情况和财务提供 ...

要把有本事、想干事、能干事、不出事的人选拔出来，不断提高员工队伍素质。对那些不把心思用在工作上，而热衷于投机取巧，做表面文章的 －_______元；若未完成，科内人均惩_______－_______元；同时，给公司造成损失的，按预算损失额_______－_______%赔偿。（以联合验收情况和财务提供 ...

报总经理审批后，才能按程序办理调动手续。四十一、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。四十二、员工或用人 表”，提出辞退理由，经劳动人事部核实，对符合聘用的领导批准后，通知被辞退的员工到劳动人事部办理辞退手续。未经劳动人事部核实和领导批准的，不得辞退。被辞退的 ...

促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁 复制答复者。4．5．13．10未在规定付款期限前付款者，并给公司造成损失者。4．5．13．11每月_________号前未送交报表者（_________份 ...

促进奖实时评选，申请时间、受奖部门或人员、受奖次数不限4．3．2优秀员工奖：每年1月按全年销售业绩、全年奖惩记录评选上年度得奖者奖励措施针对主人翁 复制答复者。4．5．13．10未在规定付款期限前付款者，并给公司造成损失者。4．5．13．11每月_________号前未送交报表者（_________份 ...

、考评原则：公开、公正、公平。二、考评流程：每月5日进行。各部门员工由部门经理负责考评，部门经理由主管副总经理负责考评，副总经理以上人员由总经理负责 ；⑷制造事端、破坏团结、不服从合理的工作安排；⑸工作中不顾及公司声誉，言行恶劣，给公司造成损失；⑹私自或指使他人涂改、销毁、伪造原始凭证或资料，影响公司 ...

开展，规范员工对外业务往来中的行为，明确员工在工作中的职责，防止公司蒙受不必要的经济的损失，特制定本办法。2．合同作为明确合同双方权利的义务的依据，具有法律 遗失。四、责任1．凡因越权处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的，追究其经济和行政责任。2．故意或重大过失而给公司造成 ...

、资信等情况，无经营资格或资信的单位不得与之订立经济合同。第十条 除公司法定代表人外，其他任何人必须取得法定代表人的书面授权委托方能对外订立书面经济合同。第 纳入公司对员工和部门的工作成绩考核范围。 第六章 责任第四十三条 凡因未按规定处理合同事宜、未及时汇报情况和遗失合同有关资料而给公司造成损失的， ...

。3．公司建立印章管理卡，专人领取和归还印章时按要求在卡上予以登记。4．员工离职时，须办理归还印章手续，作为移交工作的一部分。三、印章的使用1．公司将 规定的程序，不得擅自使用。3．违反本办法的规定，给公司造成损失的，由公司对违纪者予以行政处分，造成严重损失或情节严重的，移送有关机关处理。五、附则1． ...

，必须提前登记，经相关负责人批准后方可借用,用完及时归还。 第三条 公司各部门需采购的物品，均需填写“___________”，经人事行政部查审、询价后 的____%-____%； 4．解除劳动关系：员工严重违反公司纪律，所犯情节严重，给公司造成严重损失或工作表现欠佳，公司有权与其解除劳动关系； 5． ...