员工发挥团队精神为公司创更高的营业利润，特制定本制度。第二条 适用办法本制度所制定的奖金办法是以利润中心制度为计算基准的。尚未建立利润中心的部门或不适 ，若未事先呈报总经理批核时，亦须扣除其考绩分数。第十六条 特殊贡献奖金对当期生产或销售具有特殊贡献者，则由各部门主管人员以专案形式呈报总经理核发特别 ...

外，对于员工福利及内容创业制度，亦详加规定。第二条 适用范围 凡任职满______日以上的正式任用员工皆适用；但部分奖金支付办法，亦可适用于兼职人员 日（不含旺季及国定例假日）超过基础目标，则于次周发放激励奖金 经理（副理）______元礼券______张 管理职人员______元礼券______张 ...

，依据本公司人事管理规章，特制定本规定。第二条 适用范围：1．本公司从业人员年终奖金的发给，按规定办理；2．本规定以公司编制内的人员为限，顾问、试用人员 者； 3．停薪留职者（期间扣除）；4．其他原因中途离职者。，第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪十主管加薪十职务加薪十技术加薪。第七条 从业 ...

遣者；3．停薪留职者（期间扣除）；4．其他原因中途离职者。第六条 年终奖金的发放计算基数标准如下：本薪+主管加薪+职务加薪+技术加薪。第七条 奖惩的加扣 每年1月1日起至12月31日止。第十一条 发放日期每年度从业人员的年终奖金于翌年春节前发给。第十二条 实施及修订本细则呈奉总经理核定后实施，修改时亦 ...

掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门奖金核发办法。第二条 适用资格：下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2 条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式第七条 考绩评定表：第八条 基准率：各部门 ...

各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2． 第六条 离职或遭解雇时的处理员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律1绝支付。（二）考绩评定方式第七条 考绩评定表各部门考绩评核项目 ...

的传达或命令，也应视同本规则遵守。第六条 连带保证制度：对于从事销售业务人员，应尽快设立连带保证制度。第七条 事前调查：从事销售业务人员，对于对方的付款 及其他销售上的必要资料，必须慎选对象后发放。第二十四条 销售奖金制度：公司另设有销售奖金制度，以资奖励直接从事销售业务人员及特约店（代理店）。第二十 ...

的传达或命令，也应视同本规则遵守。第六条 连带保证制度。对于从事销售业务人员，应尽快设立连带保证制度。第七条 事前调查。从事销售业务人员，对于对方的付款 及其他销售上的必要资料，必须慎选对象后发放。第二十四条 销售奖金制度。公司另设有销售奖金制度，以资奖励直接从事销售业务人员及特约店（代理店）。第二十 ...

在完成季度计划指标（生产产值或销售回款额）后,从超额部分中提取5%作为效益奖金总额。集团公司在完成季度计划销售回款额指标后,从总超额部分中提取5%作为效益奖金 奖金每季度颁发一次。效益奖金和总裁奖金发放时统一存入个人信用卡。效益奖金颁发程序同工资发放程序（见《员工工资管理制度》中第五章“工资核算及发放 ...

的。第十五条 作业流程：1．人力资源部向集团财务部提交职务奖金系数明细；2．财务部按照本制度标准进行测算；3．计算结果提交总裁经核准后财务部发放；4 总裁确定发放额度。2．中层及一般管理人员由公司考评小组确定不同职级司龄奖金的单位额度，人力资源部、财务部依据进入集团公司的时间和其他评比要求计算奖励额。 ...