：营销总监直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作 工作责任一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略 和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B．面试（1）进行直接下级 ...

：营销总监直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作工作责任一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略 和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B．面试（1）进行直接下级岗位 ...

：营销总监直接上级:总经理直接下级：销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作：负责公司的整体市场营销工作 工作责任一、业务职责1．参与制订公司营销战略。根据营销战略 和任职资格，提交给总经理确认；（2）确认直接下级提交的用人需求（含岗位职责和任职资格），并提交总经理确认。B．面试（1）进行直接下级 ...

岗位名称：市场部经理直接上级：营销部经理下属岗位：业务管理员，市场调查员岗位性质：全面主持市场部的工作管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责1．对产品销售管理工作；2．负责市场开拓和管理工作；3．负责编制本部门年季月 ...

岗位名称：市场部经理 直接上级：营销部经理 下属岗位：业务管理员，市场调查员 岗位性质：全面主持市场部的工作 管理权限：对本部职责范围内的工作有指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 主要职责1．对产品销售管理工作； 2．负责市场开拓和管理工作； 3．负责编制本部门 ...

完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算程序、建立健全财务 由财务副总经理组织当期财务预算的编制。（2）由财务部、生管办、后勤部、市场部等职能部门，根据经营目标和本部门负担的任务，分别编制分项的预算① 生管办 ...

完整。2．财务部经理（1）财务部经理具体负责财务人员的配置、分工，规定各岗位职责范围和工作标准；拟定资金的筹集和使用方案；确定会计核算程序、建立健全财务 由财务副总经理组织当期财务预算的编制。（2）由财务部、生管办、后勤部、市场部等职能部门，根据经营目标和本部门负担的任务，分别编制分项的预算① 生管办 ...

4．10 夜间厂区或宿舍出现工伤或紧急病人或其他突发事件需用车时，值班保安报告市场部负责人，登记后可调度车辆，行车司机不得以任何理由拒绝出车或故意延误用车时间， 者，所造成的损害赔偿，由肇事驾驶员负责按照7．4．1条款办理。8．岗位职责8．1 凭派车单出车，未经领导批准不得公车私用或停车办私事而影响 ...

依其专业经验予以派任。 第二条 各级人员任免程序如下： （一）部门经理、市场部经理——由总经理任免。 （二）事业部经理、各部门经理助理——由人力资源部提请总经理任免 二）有下列情况之一者，予以记过处分： 1. 未经准假，而擅离工作岗位者。 2. 无正当理由，延误公事致公司发生损失者。 3. 行为不检， ...

。要使日常管理走上正轨，最重要的是建立健全的店铺夫章制度，确定每一个岗位的职责范围，使每个员工都明白自己该做些什么以及做到何种程度。由于不同行业、不同企业 及店铺的计划安排。（14）分析店铺经营状况，与公司其他各店相比较，也与市场部对手相比较。（15）听取顾客的意见及批评，无论是好是坏，利用这些资料来 ...