他只能在一个区间工作,如果去了其它地方就签黄单一张,累积3次降一级工资。你说他敢不敢去?应不应该去?答案是肯定的,为了客人满意应该去。那权怎么办呢,不能眼睁睁于规定而不顾吧,很简单,上司要放权。对员工不敢越权的事有人责怪我们员工不灵活,缺乏应变能力。这不对,这是上司的错 ...
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管理体系 A.建立健全管理制度:在完善基础制度如人事、行政等制度的基础上,我们的重点应放在: A)客户资料、技术档案管理制度,避免工作人员的离职造成业务的断档 .随时把握好进程并及时调整。 5.执行计划时,跟预期发生很大偏离的时候怎么办?每个月都应有一次月份评估,重要的指标每周都在看。这时,效果就非常 ...
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