审查核发《建筑工程施工许可证》（六）商品房预售许可阶段，办理以下事项：由房地产管理部门办理预售登记，核发《商品房预售许可证》须提交以下资料1．证明材料1 （应说明商品房的位置装修标准、竣工交付日期、预售总面积、交付使用后的物业管理等内容，并附商品房预售平面图、分层平面图）（七）建设工程竣工综合验收备案 ...

组织实施；负责公共实验室的改造、扩建计划的审核工作；组织拟定各类公共实验室的管理制度、重点仪器设备的使用操作规程，建立健全仪器设备技术档案；组织协调大型精密 安排、调整实验室用房，根据全成本核算办法核收经费。2．经营性房地产管理：负责所用于经营的房地产管理事宜：合同的洽谈、签订；经营房产的服务、维护； ...

特性分析、建筑规模与风格、建筑布局和结构、装修和设备、功能配置、物业管理、发展商背景、结论和建议 （二）目标客户分析 经济背景：经济实力/行业特征/ 与销售代理商之间各自为政、互不协调的局面。整合营销围绕具体项目进行资源整合，提高房地产行业内部专业化分工与协作，其优势在于：智能互补、利益共享、风险共担 ...

入账，如果以后发生资产减值，则计提相应的资产减值准备。本公司投资性房地产按公允价值计量。第三条 会计年度本公司会计年度自公历每年____月____日 内部报告制度，全面反映经济活动情况，及时提供业务活动中的重要信息，增强内部管理的时效性和针对性。第二十二条 电子信息技术控制要求运用电子信息技术手段建立 ...

开发有限公司（筹）获得淳计经基（________）______号《__________》 ________年______月______日，甲方及________房地产开发有限公司已获得_______土管局核发的____________地块的国有土地使用权。甲、乙双方为加快建设投资步伐，进一步贯彻 ...

和各开发企业管理层作决策参考；保持对国家有关法规政策和集团成本管理环境的了解，协助房地产公司争取优惠政策、处理有关政策性问题。 3、组织各方面专业人士 、立项听证，按立项审批程序审查投资估算，把握投资决策，合理配置资源，帮助房地产公司做好项目前期策划中的成本控制。立项审查的重点是：◆ 立项资料是否齐全 ...

_____市_____路_____号 。第二章 公司经营范围第三条 公司经营范围：物业管理；房地产经纪与代理。第四条 公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当 或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案； ...

市_____路_____号 。 第二章 公司经营范围第三条 公司经营范围：物业管理；房地产经纪与代理。 第四条 公司可以修改公司章程，改变经营范围，但是应当 聘任或者解聘。经理对董事会负责，行使下列职权：（一）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；（ ...

人口数量、经济发展、城市旅游业、历史、现状、土地资源、开发商、管理方的情况以及对区域房地产市场的初步了解。 五、提出项目操作的总体思路。 第二阶段 特色、城市人口、旅游季节、年均旅游人口数量、城市消费水平、政治法律环境、房地产、酒店业和旅游业的详细考察； 二、区域条件调查分析 项目所在地段土地资源、 ...

，应当按照下列办法办理：（一）房屋所有权人、使用人必须向房屋所在地的房地产行政主管部门提出早请，并由房屋安全鉴定单位对装饰装修方案的使用安全进行 部门办理报建手续，并领取施工许可证。第九条建设单位按照工程建设质量安全监督管理的有关规定，到工程所在地的质量安全监督部门办理建筑装饰装修工程质量安全监督手续 ...