进行。?第二条 勤务中必按规定服装整齐、精神饱满执守岗位。?第三条 日间工作细则如下：?1．经常保持办公室清洁，并负责公司派驻人员茶水供应。?2．清理并 簿、文书，不得擅离职守。?2．代理材料管理员验收工程材料并于下班时向工地主任或材料管理人员请示储放地点，便于夜间材料入库，上班后并将材料入库数量交予 ...

网络由计量室和各部、机楼、电话所的兼职计量员组成，接受总工程师和总工办主任的领导。第四条 计量室的职责?1．宣传和贯彻执行《中华人民共和国计量法 管理范围的能源计量检测点网络图，制定计量器具配备计划。?2．参加基本建设、技术改造工作中有关能源计量器具配备方案的审批。3．编制能源计量器具购置计划并参加 ...

工作的管理。 3．1．2 副组长：公司各部门、车间主任； 3．1．2．1 负责公司双文明监督岗整体工作的组织、协调、管理； 3．1．2．2 总经办 ，领用基金费。 6．附件： 6．1 《员工手册》 6．2 《双文明考核细则》 6．3 《双文明监督岗检查内容及评分标准》 7．支持文件 7．1 公司各部门 ...

同意根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》和《中华人民共和国中外合作经营企业法实施细则》及其他有关法律的规定，双方共同成立一家合作经营企业(简称合作企业)。双方 、协助合作企业在当地招聘中国的经营管理人员、技术人员、工人和其他人员;8、协助合作企业为外籍工作人员办理所需的入境签证手续等;9、办理合作 ...

章合营公司的成立 第五条合营公司的成立甲方和乙方根据合资法、合资法实施细则和其它有关适用法律，同意在中国_________市建立一个股权式合资经营有限责任公司（下 和／或______国际公司传送的注释、图纸、说明书和工作程序所传达的技术信息。双方将尽最大努力使专有技术不泄露给分包商和／或合作伙伴并在与 ...

岗同酬的薪酬制度改革，结合**分公司实际，以业务拓展为工作重点和首要目标，在岗位等级侧重业务与技术人才、职位升迁以绩效考评为主的两大原则基础上，充分 进行考评，考评办法依照附件：《营业员月度绩效奖金考评细则》。 B、部门主任负责对本部门主办、主管的月度工作计划完成情况进行考评。C、主管经理负责对本部门 ...

向实践、向周边的人员学习，不断提高自己的组织、协调能力和技术水平。组织、协调方面出现失误，扣减1—3分。3．工作有创造、有创新，不断改进工作方法， ，确定个人得分。4．考评员写出办公室及人员考核情况（主要是扣分情况），经主任审查后，报考核领导组办公室。五、奖金分配1．个人得分×个人系数=个人奖金分2． ...

本公司在董事会之下设总经理1人，必要时可设副总经理及总经理助理若干以协助总经理工作。第三条 本公司董事会，依实际需要可设辅助性单位，直属董事长指挥，其组织 顾问及特约人员依其专门知识或专门技术提供意见，并负责董事会及其辅助性单位及各部（室、中心）的咨询。第二十五条 本公司办事细则另订。第二十六条 本 ...

总经理任管理委员会主任。第十六条 公司管理委员会是对总经理下列重大决策进行审议的机构。1．公司的经营方针，中长期发展规划和年度计划，重大的技术改造，技术引进 从业人员对企业的权利、义务按国家有关法规及公司具体情况另订细则。第二十六条 公司本部的工作人员，其工资、奖金、劳保、福利由公司按国家有关规定执行 ...

_________国（地区）_________公司，根据《中华人民共和国中外合作经营企业法》及其实施细则和中国的其他有关法律、法规，本着平等互利原则，通过友好协商，同意在中华 负责施工中文件、图纸、档案、资料等的保管工作。 第三十八条合作各方协商指派名技术人员组成技术小组，在筹建处领导下，负责对设计、 ...