营业目标厦利益达成比率，须在各营业部门主管视公司成长比例厦市场需求量、平均6个月销售目标达成率等衡量下，采用个别制定，该项评核最高则不得超过50分。但当期 核发特别奖金，金额则由总经理批核，不予以设限。第十七条 修订本规则所核定的绩效奖金支付标准由会计部门详加拟订，确认有修订必要时，可每年修订一次。第 ...

每月5日前，主办及以上层级的员工填写《月度工作计划表》报直接上级审核，次月5日前由相关领导考评后送综合部汇总。各营业厅的考评结果由业务服务指导 考核为主。A、营业班长负责对本厅营业员进行考评，考评办法依照附件：《营业员月度绩效奖金考评细则》。 B、部门主任负责对本部门主办、主管的月度工作计划完成情况 ...

于每年2月及8月支付；其计算期间如下：1．上期（8月）奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪金合并发放；2．下期（2月）奖金： 第六条 离职或遭解雇时的处理：员工基于私人理由而向公司申请离职时或受惩戒解雇时的奖金，一律不予支付。考绩评定方式第七条 考绩评定表：第八条 基准率：各部门考绩分数如 ...

并充分掌握各职层所分担的勤务责任，以达到本年度的营业利润为目的，特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用资格下列各部门人员皆适用本资格规则：1．生产部门；2．营业部门 于每年2月及8月支付其计算期间如下：1．上期（8月）奖金：从1月1日起至6月30日止，并于8月份与薪d合并发放；2．下期（2月）奖金： ...

出勤情况指标评分。第九章 绩效奖金核算第五十二条 绩效奖金的核算方法季度绩效奖金 = （绩效奖金基数×______%+本人月岗位工资×______%）×绩效系数×______第五十三条 。第六十五条 年度综合考评为需改进及以下的员工，不核发年终奖金，不得调升岗级、岗位层次，公司有权按辞退处理。第六十六 ...

年以上者，其年度考绩成绩平均在80分以上者，则支付______个月的本薪作为当期绩效奖金。 （二）勤务满______年以上者，其考绩成绩在85分 可依照下列规定评核 各部门平均______年内营业总额/365日（一年）×______＝月业绩目标（基础目标） （一）每周内连续______日（不含旺季及国 ...

．每人平均销货额一律依编制人数计算，惟遇编制人数增编时，为顾及事实，新编人员在2个月内，每人以5万元计算。因产品分发而致超编的人员亦比照新编人员计算，每月5万元 的交际费用。（4）薪工津贴：指服务人员的薪资及津贴（包括本薪、机车津贴、绩效奖金、加给及值班费等）。（5）坏账：凡账款尾数无法收回者。（6） ...

绩效的改善。3．加强内部的沟通和理解，创造客观求实的工作氛围。4．为员工绩效奖金、岗职升降、薪酬调整、优胜劣汰等提供依据。第三条 第二十三条 考评实施时间1．季度考评及结果的反馈、复议在______月、______月、______月、______月份的前______周完成。2．年度综合考评以全年各季 ...

）绩效工资系数（分5等10级）见表二；（2）员工实得绩效工资=员工本人月绩效工资×绩效考核等级系数；（3）考核结果为”需改进”的员工，由被考核者 。第三条 年终MBO考核结果的应用：（1）与年终业绩目标奖金挂钩：年终绩效考核结果为公司年终奖金分配、激励约束机制，工作评判提供客观、公正、公平、合理的原始 ...

机台标准产能设定工作天_______天为基准，考核产能达标率。3．1．2．依月生产实绩目标不良率_______%以下，考核良品率达标率。3．1．3．设备稼 ．出货、送货管理：装箱、送货准确度100%为目标。4．办法4．1绩效奖金计算4．1．1．不良率（一次性）每月总不良率：_______%目标，基准： ...