。六、卫生检查评比结果累计存档汇总，列入年终评先树优工作的内容。公司卫生间管理制度卫生间管理是企业管理水平和员工文明素质的综合体现，为树立良好的企业形象，创造一个 的透光部分，均须保持清洁，勿使有所掩蔽。16.凡阶梯、升降机上下处及机械危险部分，均须有适度的光线。17.各工作场所应保持适当的温度，温度 ...

的原因引起地方安监部门通报批评或业主投拆。第二章安全责任制第二条：公司实行安全生产责任制，明确公司领导和各级各类人员对安全工作应负的岗位责任，进行全员、 的预防措施；施工安全标志是否按规定设置等。第七条：施工现场建立安全管理制度，实行挂牌施工，明确安全责任人，施工料具堆放整齐，电力线架设符合安全要求， ...

建立健全固定资产管理制度，包括固定资产的安全使用制度，维修保养制度，定期盘点制度和折旧计提制度。公司财务要设置固定资产明细账，并制定固定资产目录，生产车间安全设备 ，固定资产折旧采用平均年限法分类计提折旧，房屋、建筑物折旧年限为30年，机械、设备折旧年限为10年，车辆折旧年限为7年，电子设备和仪器仪表 ...

的经济损失和恶劣的政治影响。美国某化工公司提出“安全第一、质量第二、产量第三”的企业口号是有道理的。1．安全生产管理安全生产管理是劳动保护的主要内容，安全生产管理是 。但一般有以下几种：（1）一般安全须知；（2）电气安全技术；（3）机械安全技术；（4）受压容器安全技术；（5）气体安全技术；（6）化工和 ...

；2）生产线上因设备故障，在维修设备过程中（生产不能正常生产的情况下）应及时关闭生产线上其它运转机械。3）工作结束后，由专人负责各能源开关的检查 数据，为节能创效提供合理的分析数据。第十条 整体规范本公司能源管理制度。根据企业实际情况制定相应的管理制度，加强车间和生产部的监督力，加大企业节能的宣传力， ...

总则 第一条 目的 为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，藉以确保及提高产品质量符合管理及市场需要，特制定本细则。 第二条 （二）总经理室产销组人员接获“检验报告申请单”时，应转经理室生产管理人员（质量要求超出公司成品质量标准者，须交研发部）分析是否出具“检验报告”，呈经理 ...

为保证生产经营活动正常运行及仓库物资的安全完整，确保物资的（台）账、（登记）卡、（实）物一致性，特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库，包括 手续，仓库保管员不得拒收，并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。7．对于仓库的日常管理，仓库保管员应保证整齐、清洁，还应注意防火、防锈、防霉等防范措施。8． ...

打分。3．检查频率要求。总公司除了平时不定期抽查外，每年例行安全生产大检查不少于三次。公司、定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不 各项措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二） ...

已达不到安全要求的机械设备报废率100%，确保公司机械设备管理制度落实到位，确保购买原材料、半成品、成品合格率100%。安全管理科安全生产责任制一、协助领导组织 ，搞好安全教育，对未经教育或教育不合格者，不准分配上岗。二、新工人进入生产岗位前应做好体检工作，分配时应执行有关职业禁忌症和女工保护的规定。 ...

扣分。 属于设备部门的原因末完成计划扣分。 由于工作人员失职造成的停电而影响生产或生活分。 发生责任停电事故扣分。 没按期进行变电所的安全大检查扣分。 按规定执行扣分。 上插的工装没有全都验证，工装质量状况心中无数扣分。 库存管理制度贯彻享低于标准扣分，工具保管相符亭低于标准扣分，工具保养末达到要求 ...