，对所承担的工作负责；主要职能：1． 坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；2． 严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3． 组织生产、设备、安全、环保等制度拟订、检查、监督、控制及执行；4． 负责组编制年、季、朋度和平作业、设备维修计菩萨及时组织实施、检查 ...

：生产部；部门性质：设备、能源消耗及安全环保管理工作；管理权限：受生产部委托，行使公司设备、控制能源消耗与安全环保工作的管理权限，并承担执行公司规章制度、 义务；管理职能；有效地组织对公司设备动力和水电的管理，提高设备利用率；主要职责：1。严格服从生产部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向生产部 ...

直接上级：生产部经理下属岗位：生产计划员、生产统计员、生产调度会 岗位性质：全面主持生产科的工作 管理权限：对本科职员范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力 管理责任：对所承担的工作全面负责 管理职责： 1．负责下达生产计划任务； 2．安排和控制生产作业进度； 3．对生产作业计划 ...

1．在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。 2．贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与营销、计划、财务、质量等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作； 3．负责组织生产、设备、安全检查 ...

；负责组织公司物资仓储管理和配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作； 主要职责：1。严格服从营销部的统一指挥，执行其工作指令，一切管理行为向营销部负责； 组织对所属人员的考核、评比； 16．负责直销点订单的接收和汇总，并及时报生产部； 17．加强进仓货物的验收和出库货物的清点工作； 18．协助做好 ...

，及时送财务、采购部门，以便核对。5.车间生产需材料必须填制领料单，并有生产和仓库部门同时签名，并报财务部门。6.领料单一份三联，财务部、生产部、仓库各一联。7.仓库保管人员必须立即登记材料数量式账户，月底抽查材料实物与账存是否相符。8.财务部门必须建立材料数量金额式二级账控制，修理配件零星物料建立 ...

．确认交接班事项，作好交接班工作并传达上级批示及安排工作。 11．追踪、确认生产部员工各种违规登记并妥善处理。 12．跟踪需维修项目。 13．合理正确使用管辖 职责，并进行宣导，经常检查，确认每个人员对自己岗位职责的了解。 8．检查卫生员的劳动纪律 9．协助主管安排好工作，做到公平合理 工作完成结果及 ...

日期 年 月 日 X X有限公司 XX COMPANY LTD 文件编号 生效日期 年 月 日 修 定 号 文件名称 职务说明书 页 次 第页 共页 生产部职务说明书 文件类别： 文件编号： 版 本： A 制定日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 内容页数： □非 ...

日期 年 月 日 X X有限公司 XX COMPANY LTD 文件编号 生效日期 年 月 日 修 定 号 文件名称 职务说明书 页 次 第页 共页 生产部职务说明书 文件类别： 文件编号： 版 本： A 制定日期： 年 月 日 生效日期： 年 月 日 内容页数： □非 ...

运输质量；途中事故处理和驾驶员的安全教育工作。6．临时性用车做好相应的登记和单据。职责规定：1．对货物装载合理性负责。2．对资源分配合理性负责。3．对车辆运行 柴发动机由仓储部签字；车厢、车架、驾驶室、弯梁、车厢附属件配送由长轻厂生产部签字9．结算（1）司机负责带回《运输任务单》并交给调度员；（2） ...