，使开支符合科学、合理、规范、节约的原则，待制定本经费管理办法。一、公司经费实行分块核定、管理和使用。主要包括：办公费、交通费、差旅费、会议费等。 ．软皮记录本每人每月领取一本，钢笔自备；3．办公用品由行政办公室主任统一管理登记造册，各部门根据办公计划和工作需要登记领取，费用实行年度累计考核，每月汇总 ...

严格按照人事部门核定的人员登记造册，本部门本单位无权增加或者减少人员。2．人员经费：各部门各单位要严格执行人事部门和劳动与社会保障部门核定的标准，本部门本 落实到具体的科室和个人，不得留有未落实的预算。（二）制定实施预算的各项管理制度和管理办法。为了保证预算的完全执行，预算编审班子必须制定一系列的管理 ...

应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。?第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等 同意后才能上报，经公司立项后才能实施。?第十二条 技术革新、技术开发经费列入公司管理开支。财务部每年按自有收入的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。? ...

的管理办法》以及教育部《关于在华举办国际会议管理办法的实施细则（试行）》，制定本管理办法。一、举办国际会议的原则1．举办国际应该符合我国的根本利益和国情 ：会议规模、会议主题、讨论专题、与会的外宾（包括港、澳、台人士）、会议经费来源与分配、会期与会议地址。4．国际交流处在收到材料后，会同相关职能部门对 ...

议和参与技术革新、技术开发活动，加强科技成果的管理、推广和应用，不断提高科技水平，不断提高员工个人素质，制定本管理办法。第二条 本规定所称合理化建议，主要是指 后才能上报，经公司立项后才能实施。第十二条 技术革新、技术开发经费列人公司管理开支。财务部每年按自有收人的1%左右做出安排，由总工室掌握使用。 ...

部门在编制全年预算时，根据预算批复情况，考虑中心生产运行实际，预留部分机动经费作为中心总预备费，以应对临时性、专题性、实发性、大额性的相关经济事项 管理工作和业务活动发生的餐费、食品费、服务费等费用。具体管理办法参照相关文件执行，该费用下达指标包括直接报销费用和定点宾馆酒店 第九条 中心计划财务部门将 ...

办公会）审议通过，同时报集团公司财务部审查后执行。第七条 企业制定的内部财务管理办法要确保贯彻实施，并接受主管财政部门、社会中介机构和集团公司财务、审计部门 五条 企业可按实发工资总额的比例14%、2%、1.5% 分别计提职工福利费、工会经费和职工教育经费。第四十六条 企业应按《企业所得税税前扣除办法 ...

和发放。并根据工资总额和国家规定的标准，正确计提应付职工福利费、职工教育经费、工会经费。（三）对职工的责任赔款，应由有关业务部门和人事部门根据劳动法规， 收入，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计（一）公司设专职内部审计机构和 ...

费用开支实行“定额控制、包干使用、超支赔偿、节约奖励、审计监督、年度通算”的管理办法。第九条 各社主任、主办会计向公司分别交纳15000元、5000元、费用 以上临时工工资，）计税工资额的14％提取职工福利费。 （三）工会经费、职工教育经费、劳动保险费、失业保险金，由公司按规定计提后全额上划公司，由 ...

补助费、抚恤金等。10．水资源费及水文测报费：按发电量和当地规定的费率缴交的费用。11．工会经费：按工资总额范围和提取比例提取的费用。12．教育经费：按工资 ，由其负责控制。各部门应抓好成本费用的日常控制，制定相应的管理办法：如电话费、低值易耗品管理办法等。成本中的可控费用与非可控费用不可互相挪用，可 ...