挂帐。 第三章物资的储存保管8．物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工；吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放；落地堆放以分类和规格的次序排列编号，上架的以分类四号定位编号。9．物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根据货物 ...

工艺要求要及时反馈，以便及时更改或更换，使之达到合理的工艺。5．加工零件不落地，工件转序用工位器具，确保工件无磕碰划伤。三、现场检验要求1．以车间 管理板，板中应反映出技术质量、设备情况。五、检查考核标准1．加工件不落地，配件、半成品、产成品整齐摆放在指定位置。2．不合格品与合格品严格区分，标志明显。 ...

）台布中心居中，下垂部分四周均匀等，台布盖住台脚。（2）花瓶居中.（3）餐具不倒下、不落地。各类用品从离开备餐台（即落台）后直到摆台结束，均不能发生倒下现象。若发生倒下或落地现象，需更换用品后继续比赛。（4）杯子：水杯拿下半部，白酒杯、葡萄酒杯拿细柄部分。（5）碗盘拿边：骨盘和 ...

，并按其技术要求使用，不得超范围使用，不得超负荷使用；五、妥善保管与使用公司配置的个人使用的工量器具；六、文明生产，杜绝野蛮操作，作到有水不落地，配件不落地；七、认真作业，准确判断，提高维修质量；八、工作时间不许随便串岗，工作场地、车间、停车场禁止吸烟；九、上班时间不许饮酒，严禁酒后开车、试车；十 ...

养成人离机关的习惯，并提醒有关人员定期安检。八、堆放整齐，文明生产做到：裁片不落地，衣框不乱放；衣角不掉地，成品不乱堆；散线不乱抛，断针不 如茶杯、零食等）严禁带入车间。3．要求半成品、成品要堆放整齐，不可随意捆绑，不能落地，次品隔离并加以标识，防止机器漏油造成污渍，对不同扎号的半成品或裁片分开，以免 ...

第一条 物资的储存保管，原则上应以物资的属性、特点和用途规划设置仓库，并根据仓库的条件考虑划区分工。凡吞吐量大的落地堆放，周转量小的用货架存放。落地堆放以分类和规格的资序排列编号，上架的以分类四号定位编号。第二条 物资堆放的原则是：在堆垛合理安全可靠的前提 ...

规划阶段，协调本部门资源，提供战略信息，配合战略管理团队完成战略措施的制定。5．在战略方案实施阶段，组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施，确保战略措施全面落地。6．在战略方案实施阶段，在相关部门的协助下，完成本部门战略措施分解表，年度计划工作表，计划、预算与战略衔接表，绩效与战略衔接表，绩效计划书 ...

出值班表。2．值班人员负责打扫卫生、打水，做好来访记录，整理文具。文具应摆放整齐。做到窗明地净，无蝇、无鼠。3．冬季负责取暖炉的看火，落地炉灰及时清扫，炉灰按指定地点堆放，定期清理外运，防止发生火灾。 三、食堂卫生管理（一）食堂卫生管理规定根据《食品卫生法》规定，依照食堂规模的大小，入伙人数的多少， ...

规划阶段，协调本部门资源，提供战略信息，配合战略管理团队完成战略措施的制定。5．在战略方案实施阶段，组织协调战略措施规划在本部门的贯彻实施，确保战略措施全面落地。6．在战略方案实施阶段，在相关部门的协助下，完成本部门战略措施分解表，年度计划工作表，计划、预算与战略衔接表，绩效与战略衔接表，绩效计划书 ...

方便取拿，应有良好的设计。 2．安排重力输送的漏斗、分离器、堆放和输送带，将材料送使用地点。 3．预置和分类标明下一操作所需的材料和零件。 4．用落地输送法将产品挪开。 5．将所有较重物品举起时应使用搬运机械。 （五）关于节省时间的原则 1．改善人工和机械动作的迟疑或暂时停止的问题。 2．通常动作 ...