的培训委员会，负责对培训需求的确认、培训规划和计划的审批签发、培训总结的审核以及对培训部门工作的审计；第三，大的部门可以设立培训接口人，小的部门 监管者的责任，培训委员会可以委托专门的审计小组或者由公司的质量部门担纲审计工作。流程审计重在审查培训的规范度，从培训的需求到度量逐项进行审计，审计组可以通过 ...

的下级分公司和工作站必须经乙方同意，甲方方可设立该区域内其它的分公司和代理站。同时该区域内的招收下级代理和分公司的工作流程统一由总部办理。15．甲方通过加盟网站赠送一 经营业绩！（3）执行了本协议第六款第32条之规定；38．当具备下列条件的任何一个时，甲方有权决定本协议不能延续。（1）乙方违反本协议， ...

，是稳定政策、稳定干部队伍和提高管理水平的条件，是提高效率和效果的保证。3．职务设立原则管理职务设立的依据是对职能和业务流程的合理分工，并以实现 提高效率和加强控制为主要目标的业务活动领域，．般亦可依据此原则划分部门。公司的管理资源、研究资源、认证资源、生产管理资源、市场资源、财政资源、人力资源和信息 ...

的各项决议，主持合营公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。9．3合营公司可设立若干部门，各部门经理负责总经理和副总经理交办的事项。9．4总经理 水灾、火灾、战争以及其它无法预见并且对其后果不能防止和避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或不能按约定的条件履行时，遇有上述不可抗力事故的一方 ...

的各项决议，主持合营公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。 9．3合营公司可设立若干部门，各部门经理负责总经理和副总经理交办的事项。 9．4总经理 、水灾、火灾、战争以及其他无法预见并且对后果不能防止和避免的不可抗力事故，致使直接影响合同的履行或不能按约定的条件履行时，遇有上述不可抗力事故的 ...

三条 本公司各部门如因工作需要，必须增加人员时，应先依据人员甄选流程提出申请，经本系统总经理或主管副总裁批准后，由人事部门统一纳入聘计划并办理甄选事宜 按出差规定支给差旅费。? 第十一章 保密第四十九条 员工所掌握的有关公司的信息、资料和成果，应对系统上级领导全部公开，但不得向其它任何或个人公开或透露 ...

工作成果显著，并无任何违纪等不良纪录，且工作满6个月以上者。2．符合以下任意条件的管理类人员将予以降薪：（1）连续两个季度人事考评成绩低于70分者；（ 内累计旷工2天以上者；（4）实施其它对公司发展不利的行为。3．管理类人员加薪和降薪级差明细表（略）4．工作流程：每季度人事考评结束后7个工作日，由人力 ...

部门具体负责组织编制、审查、汇总、上报、下达；负责预算执行和日常流程控制；负责预算执行情况的分析和报告；负责预算执行情况考核等。 第十条 企业内部生产、 成本预算、营业成本预算、采购预算、期间费用预算等，企业可根据实际情况并参照公司具体要求编制。 第十六条 资本预算是企业在预算期内进行资本性投资活动的 ...

加强财务管理，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》，结合本公司的实际情况，制定本制度。二、企业财务管理的基本任务和方法是，做好各项财务收支的计划、控制 ；（4）节约资金，力戒损失；（5）职责明确，失误必究。2．债权的成立应符合以下条件：（1）各类业务发生应收帐款应符合确认销售成立的有关条款； ...

为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物资和成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、仓库日常 及时的用书面的形式向有关部门汇报。 4、各事业部因客户需要，要求在外设立仓库的，必须报经股份公司主管领导批准后作为库存转移，并报财务部备案，其仓库管理 ...