资金收付平衡，控制支付风险。对于预算内的资金拨付，按照授权 审批程序执行。对于预算外的项目支出，应当按财务预算管理制度规范支付程序。对于无合同、无凭证、 上不得挪用。 第二十六条 在日常控制中，企业应当健全凭证记录，完善各项管理规章制度，严格执行生产经营月度计划和成本费用的定额、定率 标准，加强适时的 ...

。损益预算是会计部依据销售成本预算、营业收入预算及销售管理财务费用预算编制的年度损益预算。20．资金来源运用。资金来源运用是会计部根据年度产销库存计划、资本支出 工作的组织与实施规定本企业为了使各部门编制的预算顺利实现，同时更好地推行预算管理制度，现就有关预算工作的组织与实施作如下规定：1．企业预算 ...

价款中包含了已宣告发放的债券利息或现金股利的，海南华侨投资股份有限公司财务管理制度单独确认为应收项目。持有期间取得的利息或现金股利，计入投资收益。 条 财务部对会计内部控制的执行情况进行监督检查。五、预算管理制度第一条 公司管理以全面预算管理为核心，实施“统一管理，分级控制，全员参与，增加效益”的管理 ...

的财务参谋，认真编制并严格执行财务计划、预算、遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，人清资金渠道，合理使用资金。 2. 做好记帐、算帐、报帐 的情况及对方应对的各种情况并作好应对措施。5、 接待当事人，要实事求是，不应夸大其辞。财务、物资管理制度1. 出纳、会计人员要认真执行岗位制，严格把好财务关 ...

．4．1．2 审阅现金日记帐及银行日记帐，同时与收付款凭证相核对，检查货币资金收支收支是否安规定的程序和权限办理。4．4．1．2 索取银行对账单及银行存款余额 折扣与折让等作业管理制度。4．4．6．1．3 检查销售折扣、折让、退回的原因及条件是否真实合规。4．4．6．1．4 检查财务部门是否按规定及时 ...

，制造费用明细表、期间费用明细表、产销存状况表、现金流量表等报表。（3）财务部副经理不定期清查库存现金（______人以上），服从上级安排的其他任务和工作。 ，是企业财务管理的起点。加强资金筹集的管理，提高资金使用效益，使企业取得更好的经济效益。（一）建立资金筹集的预测及分析制度1．编制资金预算、确定 ...

，制造费用明细表、期间费用明细表、产销存状况表、现金流量表等报表。（3）财务部副经理不定期清查库存现金（______人以上），服从上级安排的其他任务和工作。 ，是企业财务管理的起点。加强资金筹集的管理，提高资金使用效益，使企业取得更好的经济效益。（一）建立资金筹集的预测及分析制度1．编制资金预算、确定 ...

，严格审核监督，保证会计核算资料的真实、完整、规范、正确。加强资金管理，严格按资金管理制度及财务处理操作程序的有关规定办理经济业务的审核及付款手续。第十 到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况，按经济责任制 ...

，严格审核监督，保证会计核算资料的真实、完整、规范、正确。加强资金管理，严格按资金管理制度及财务处理操作程序的有关规定办理经济业务的审核及付款手续。第十 到财务部门报销；因生产经营需要必须开支的非定额内的费用，按预算管理办法确定的审批程序执行。3．每月末，财务部统计汇总各部门费用完成情况，按经济责任制 ...

亏、毁损、报废应履行报批手续，确保帐、卡、物相符。 第六章企业财务预算管理第十九条企业为保证生产经营活动的正常开展，必须根据企业经营计划大纲编制企业 严格遵守国家的有关规定，还应根据企业情况建立健全货币资金的各种内控制度。第二十八条企业应健全货币资金管理制度，合理分工，严格要求，银行对帐单必须做到每月 ...