和改进。反馈信息首先要做到快速准确,处理要及时,这样才能提高公司在用户中的信誉。对于用户使用安装调试中存在的问题,除了在产品中增加必要的说明文件外,对于 和有关部门认可的代用品有权停止其加工、生产。4.检查与考核4.1 检查4.1.1 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度,并做好记录和执行工作,每月 ...
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,违者,造成的后果由乙方承担。3.乙方自行聘请的驾驶员,必须到甲方安全管理部门考核后办理好“准驾证”方可驾车运行,同时乙方应承担聘请驾驶员所产生的法律责任。 八、 执行。 十一、乙方应文明、优质、诚信服务,维护企业利益和信誉,服从运政部门的服务质量信誉考核、检查、监督和处理。 十二、本合同一式三份,甲 ...
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,就趋向于出现新的产品分部。2.质量管理HP公司认为,保证产品质量是提高竞争力,赢得用户信誉的重要因素。而且,产品质量越高,技术支持费用就越少,因而 采用“固定工资加提成工资”的工资制度。各级经理每三个月找雇员谈话一次,布置考核工作。每个工人、技术人员写出总结报告,在同一工作范围内传阅,进行评议。公司 ...
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、应付货款和商务处理等资料.1.4.9 采购部应定期对采购人员进行业务培训和考核,以提高采购人员的业务能力和思想品德水平。1.4.10 原物料采购须遵循“ 。D类指资金较充足或发运较通畅、但信誉一般或差、货源不稳定的厂商。3.2.3 对于时常出现交货品质不符合质量标准,交货数量不足,延误交期,售后服务 ...
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绩效考核提供成本、效益和财务制度执行情况等相关记录和数据。3.市场部负责为绩效考核提供市场支持与配合等相关记录和数据。第三章 绩效管理规范第十八条 对 22.员工工作业绩考评包括工作量、工作质量与效果、工作时效性等。第四十六条 如员工在考评期内在技术创新、管理创新、维护公司信誉等方面有特殊贡献者,可视 ...
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转变经营作风,改善服务方式,提高服务艺术,切实搞好行风建设。5.恪守信誉至上宗旨,从严查处损害用户利益和向用户“吃、拿、卡、要”等行业 内人均惩_______-_______元。(以软件资料记录和上级部门检查结论为考核依据)③完成工程质量验收达标、督促收费抄表人员按照规章制度开展工作,规范行业行为, ...
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转变经营作风,改善服务方式,提高服务艺术,切实搞好行风建设。5.恪守信誉至上宗旨,从严查处损害用户利益和向用户“吃、拿、卡、要”等行业 内人均惩_______-_______元。(以软件资料记录和上级部门检查结论为考核依据)③完成工程质量验收达标、督促收费抄表人员按照规章制度开展工作,规范行业行为, ...
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应加强合同管理,落实货款回笼的保障程序,对赊销业务应慎重,并需了解客户资信程度和信誉;5.盘亏、报损物资应按规定权限经批准,并分别情况由保险公司责任人赔偿 、货款回收(应收帐款周转率)筹资成本、投资报酬率等;3.对个人考核其所分管的业务工作质量和指标完成情况;4.对于难以量化的工作,应建立总结、汇报、 ...
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核备。?(五)副科长--由主管经理提请总经理任免。?第九条 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。?第十条 新进人员应先办理安全调查,并按其学历任用。 有下列情况之一者,应发给奖金:?1.对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者。?2.对公司设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加效益 ...
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三十条规定者。第十三条 新进非主管人员一律须经试用40天,试用期间应由人事部门切实考核。试用成绩欠佳、品行不良或发现其进入公司前有不法行为者,可随时停用。第 下列情况之一者,应发给奖金:(1)对业务、维护或管理有重大改善,因而提高质量或降低成本者;(2)对公司设备维护得宜,或抢修工作提早完成,因而增加 ...
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