是配合公司总的培训计划，加强专业基础知识培训和岗位技能培训。2．质量控制检测对关键工序设立质量控制点，目前在机加部、有工序和零件及外加工件半成品库两控制点， 加工、生产。4．检查与考核4．1 检查4．1．1 各质量管理人员必须严格执行各项检验制度，并做好记录和执行工作，每月定期的小结和特殊情况的报告是 ...

作业文件，使操作者更加了解如何操作机器才节省时间，也最安全；确定关键过程和关键控制点及其参数。（一）工艺流程、操作规程和作业文件是工业生产操作的规范性技术文件和 交接班制度，对必须进行周知的事项予以规定。第三章质量管理制度第八条为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及 ...

文件，使操作者更加了解如何操作机器才节省时间，也最安全；确定关键过程和关键控制点及其参数。（一）工艺流程、操作规程和作业文件是工业生产操作的规范性技术文件和 交接班制度，对必须进行周知的事项予以规定。 第三章质量管理制度第八条为保证本公司质量管理制度的推行，并能提前发现异常、迅速处理改善，借以确保及 ...

的价款中包含了已宣告发放的债券利息或现金股利的，海南华侨投资股份有限公司财务管理制度单独确认为应收项目。持有期间取得的利息或现金股利，计入投资收益。期末 涵盖公司内部涉及会计工作的各项经济业务及相关岗位，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、反馈等各个环节。（4）会计内部控制保证 ...

．工程概况，工艺流程，设计与设备特点等。2．主要施工方案和措施，质量标准及质量控制点。3．施工技术和物资供应计划，包括设计图纸交付计划。4．主要施工 资料作为设计文件组成部分应妥善保管，后作为竣工资料统一归档。第六章工程施工质量管理制度第二十四条施工图未经三方（建设单位、设计单位、施工单位）会审，不准 ...

素质、提高劳动生产率的根本途径。企业要健全各项管理制度，要加强标准化工作、计量工作、理化检验工作、质量责任制、质量情报工作等。特别要重视对现场原始数据的 全厂质量指标完成情况。3．贯彻“预防为主”的方针：在关键工序必须设立质量控制点，加强信息反馈。坚持首件检验、中间检验、最终检验。4．贯彻不合格产品、 ...

制订规划，限期消灭无标准生产。 2．要设专人负责标准、计量工作，制订计量管理制度，配备必需的计量器具，并由标准、计量部门进行监督检查，保证计量器具 过程和售后服务的质量管理。 1．建立健全岗位责任制，制订并严格执行各项工艺规程，遵守技术规范，做好设备维修工作。 2．关键工序要建立质量控制点，保证不合格 ...

，在各职能处、部、室、分厂、车间、工段、班组设立质量管理小组或专职（兼职）质管员，以及质量控制点。5．公司设专门的质管稽核、质管工程、质管统计、进料 申报企业质量管理活动成果评选和奖励。十三、附则1．根据本纲要，具体建立公司质量管理制度的完整体系。2．本纲要在经公司董事会审核批准后，由总经理负责实施。...

修改，不断提高工艺规程的合理性、科学性。?4．认真做好技术部在生产流程中设置的工艺质量控制点上进行半成品质量检测分析工作。5．随时接受技术部质检部门的 负主要责任。第十三条 生产班组长的质量管理责任?坚持“质量第一”的方针，对本班组人员进行质量管理教育，认真贯彻执行质量制度和各项技术规定。?1．尊重专 ...

签署交工验收证书，并将工程移交给甲方管理，如甲方拖延接收，其保管费用和造成的损失由甲方承担。交工验收中如发现有不符合质量要求，需要返工的工程，应分清责任 运，机械二次进场等损失，均由乙方自行负担。4．乙方要严格执行隐蔽工程验收制度，凡隐蔽工程完成后，必须经过验收作出记录方能进行下一工序的施工。一般隐蔽 ...