按期收回或完成利润上缴计划的，逐步退还企业交纳的风险抵押金并按同期银行存款利率支付利息，到期未收回投资或未完成利润上交计划的，由本公司财务部按比例扣减风险抵押金 、物资管理，业务工作相结合，管物的部门和人员，必须对相应的采购成本、资金占用等负责。十九、物资增加：1．企业应建立物资询价制度，掌握市场价格 ...

。3.2.5企业职工报销费用时，出纳人员要及时扣除各种借款，不允许职工长期占用企业资金，各种借款条月底必须入账，不允许出现跨月白条顶库现象。3.2.6 、财务费用，都要按规定进行明细分类核算，并进入当期损益。有关费用报销程序和标准的制度由财务部另行制定。第七章 收入、利润和税金的管理7.1企业销售收入 ...

十二条 公司建立成本费用控制系统，做好成本费用管理的各项基础工作，制定成本费用标准，分解成本费用指标，控制成本费用差异，考核成本费用指标的完成情况，落实奖罚 超过1,000元者，提交所在部门和有关部门处理，并视同占用本单位资金，按银行一年期贷款利率计收利息。第三十三条职员调离时，原所在部门应督促还清 ...

公司将拥有的无形资产的使用权让渡给他人，并收取租金，在满足收入准则规定的确认标准的情况下，应确认相关收入、成本。如果无形资产预期不能为公司带来未来经济 摊销、研究开发费等。2．财务费用的开支范围企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失以及相关银行手续费等。3．销售费用的开支 ...

公司将拥有的无形资产的使用权让渡给他人，并收取租金，在满足收入准则规定的确认标准的情况下，应确认相关收入、成本。如果无形资产预期不能为公司带来未来经济 摊销、研究开发费等。2．财务费用的开支范围企业为筹集生产经营所需资金而发生的费用，包括利息净支出、汇兑净损失以及相关银行手续费等。3．销售费用的开支 ...

将占用或动用的设施恢复原状，依照有关收费标准承担相关的占用费用。802 用户配合及甲方协助特许经营期间，乙方在供热设施的管理、维护和建设中，乙方需要进入 未适当维护设备或零部件存货不足而引起的设备故障或损坏；（2）个别用户缺乏资金支付应付款项，除非发生全市所有有效支付方式失效的情况；（3）仅仅导致履约 ...

主体之团队精神。第四条凡本公司所属单位人员，均依本准则制订各项业务之执行标准。 □组织原则第五条本公司所属单位依产品类别分成若干企业部，以企业部为单独盈利 组贷款，利息计算如下1．各企业部根据公司规定使用资金范围如超用时以较高之利息计算。2．各企业部之增添设备以年度计划为基准，不超出使用范围时即可节省 ...

之。第十四条 各部(中心)为经营所需资金，可经总经理的批准后，向财务部贷款，利息计算如下：(一)各部当月利息，以上月份流动资金账面余额的1％计算。 于各部。 (三)材料、半成品、成品依实存量拨归各部(中心)。(四)土地除各部占用及必需的空地处，划归财务部。嗣后各部使用时，计收租金或重行划归该部 ...

之。 第十四条 各部(中心)为经营所需资金，可经总经理的批准后，向财务部贷款，利息计算如下： (一)各部当月利息，以上月份流动资金帐面余额的1％计算 于各部。 (三)材料、半成品、成品依实存量拨归各部(中心)。 (四)土地除各部占用及必需的空地处，划归财务部。嗣后各部使用时，计收租金或重行划归 ...

主体的团队精神。第四条 凡本企业所属单位人员，均依本准则制定的各项业务执行标准。 第二章 组织原则第五条 本企业所属单位依营业（或产品）类别分成若干部， 购。第十四条 各部（中心）为经营所需资金，可经总经理的批准，向财务部贷款，利息计算如下：1．各部当月利息，以上月份流动资金账面余额的1％计算（照银行 ...