是由销售科负责督促，销售科必须把相关资料记入收款预定表中。 五、客户管理 第一条 对于客户管理,则应依其分类，决定例行月份的拜访及预定次数。另外，在开拓新 方面的缺陷。 第五条 营业部门应就各方面的下列情况，进行广泛的调查，使各项销售活动的资料完备，并将资料交给相关人员阅览。如（1）经济杂志及其调查。 ...

条、欠款条以及业务经办人员的保证书等），不得单方入账。财务部门要会同供应、销售部门建立健全销售商、供应商的客户档案。 3.4.2各项债权，债务要定期进行清理核对 人员违反8.5款之规定，每次处罚责任人20元。第十一章 附则11.1本管理制度自董事会批准公布之日起执行，不完善之处另行文补充规定，凡与本 ...

通常随营销实绩做上下调节。第二十五条 预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本与各事业部门则需交换契约。第二十六条 针对各事业部门所做的预算、 ）实施指导教育。（8）实施巡视、巡回。（9）确立会议制度。2．必须贯彻实施此管理制度，使其对销售和完成预算有直接贡献。（九）提高负责人员的能力水准第 ...

司订单，经财务部门审核、经理审批，才可付款。三、销售业务制度1.销售业务人员必须详细登记客户资料。2.销售业务人员必须同客户确定好售价、付款方式、送货方式以有关 。8.发货时必须由发货人在送货单上签字，并由各户签字。四、现金管理制度1.现金管理必须遵循钱账分管，钱票分管原则，会计管账票，出纳管钱。2. ...

，编制移交清单，各酒店应根据所接收资产逐一登记，实行建账管理。第二条 按酒店管理制度，进行资产、用品等的购、领、耗、存、盘点 条 借：营业费用——水费营业费用——电费营业费用——煤气费营业费用——蒸汽费营业费用——电话费营业费用——销售佣金贷：预提费用（按明细设置分别填列）第二十条 每月预提的费用必须 ...

。第四条本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围 生产经营工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟订经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理 ...

。第四条本社以成员为主要服务对象，依法为成员提供农业生产资料的购买，农产品的销售、加工、运输、贮藏以及与农业生产经营有关的技术、信息等服务。主要业务范围 生产经营工作，组织实施理事会决议；（二）组织实施年度生产经营计划和投资方案；（三）拟订经营管理制度；（四）提请聘任或者解聘财务会计人员和其他经营管理 ...

通常随营业实绩做上下调节。 （二）预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部与各事业部门则需交换合同。（三）针对各事业部门所做的预算、实际 实施指导教育。 （8）实施巡视、巡回。 （9）确立会议制度。 2．必须贯彻实施此管理制度，使其对销售和完成预算有直接贡献。 提高负责人员的能力水准（一） ...

决定通常随营业实绩做上下调节。第三十条 预算方面的各种基准、要领等须加以完善成为示范本，本部与各事业部门则需交换契约。第三十一条 针对各事业部门所做的预算 实施指导教育。（8）实施巡视、巡回。（9）确立会议制度。2．必须贯彻实施此管理制度，使其对销售和完成预算有直接贡献。第三十五条 经理人员的指导教育 ...

环节，并进行把关。 第五十六条 销售定价在开盘前20天由所属企业上报总部审批，每月20日为调价会议日，并将调价结果上报总部审批。 第五十七条 《商品房买卖合同》范本由所属企业拟定上报总部审批后实施。有特殊调整条款的由所属企业总经理（或主持日常工作的副总经理）审批，对 ...