和医院各方面的力量，实施和完成国家卫生行政部门下达给医院的各项任务。二、院长应当创造临床科室业务发展的有利条件，使医院发展逐步达到具有专科优势的综合性医院 在保证社会效益的基础上，提高经济效益，增强医院自我改造和自我发展能力。三、院长应不断改善医院劳动工作条件，高度重视安全生产，认真搞好环境保护；应在 ...

留信访室督办。3．来访人必须遵守接访秩序，服从组织人员的管理和指挥，接待院长对其来访提出问题给予答复后应马上离开，不得以任何借口妨碍整个接待活动的正常 、来访人姓名、来访内容、交办意见及期限、承办单位、承办情况。5．承办院长接待日交办案件的承办情况，纳入各承办单位岗位目标责任制进行考核，其具体考核方法 ...

情况；负责本院的业务用房、职工宿舍用房、配套设施基本建设、房屋维修计划，并提请院长向院务委员会讨论通过并实施。2．负责对国有资产中的医疗设备等固定资产的 ，以及对医院工作的反馈性意见，有针对性地做好职工思想政治工作。7．与院长共同一起配合医院工会委员会，对职工的福利生活状况进行监督和检查，对职工生活中 ...

技术的运筹指挥权，对医院工作统一领导，全面负责，按等级管理要求管理医院。三、院长在组织医院工作活动中，必须坚持社会主义方向，执行党和国家的方针、政策，遵守 、食品药品监督局、税务局、审计局劳动社会保障局等职能部门和国家银行的监督。四、院长要每季度或半年一次向医院党支部报告工作，接受监督。要在每半年或一 ...

的积极性，办好具有中国特色的社会主义医院。二、实行院长负责制，院长是医院的法人代表，对医院全面负责，院长全面领导医院行政及业务工作。以医疗为中心，统筹 的基础上重视提高经济效益；加强对劳动力的保护，提高劳动效率，逐步改善医院职工工作条件和生活环境。六、院长因公或因私事外出或休假，应当指定一位副院长代理 ...

一、在院长领导下，分管全院的医疗、医技、护理、科研、教学工作；做好相应的医院分级管理，指导各科室的医疗业务工作。二、组织草拟、 ...

工作，根据民主化、科学化、规范化、制度化的原则，修订本办法。第二条 党委办公室、院长办公室是学院的会议管理机构，统筹全院性会议的审批和安排。第三条 党委 工作协调会议作出的决定具有党务行政约束力，相关部门必须遵照执行。党委办公室或院长办公室对协调决定的执行负责检查和督办。第二十二条 部门工作协调会议对 ...

的分工能独立工作,又有协调配合精神。二、院务委员会管理的主要任务。3．在院长的领导下，体现民主，围绕职责范围进行集体决策；委员会的每个成员都要紧紧围绕 、重要规章制度的建立、修改和废止、以及重大问题的讨论提案。7．研究各分管院长和组长提出需要解决的问题，并负责协调各科室工作；研究医院发生的重大问题，并 ...

一、门诊部在医院院长和分管副院长的领导下进行工作。门诊组长组织、计划、督促检查门诊的各项工作，门诊部的所有人员者应该接受门诊组长的领导。二、 工作人员有特殊情况需要休息，必须提前一天报告组长，组长需要休息应提前一天报告院长或副院长；门诊部不得因个别人的行为关门让其他人休息，每天必须保证业务工作的正常 ...

一、医院办公室在院长、副院长领导下，院办公室具体开展的工作，其职责主要是全院的秘书工作。二、办公室工作者应当认真学习时事政治，努力学习工具书，提高 保存好文书档案。 六、负责医院会议室清洁卫生及来宾的接待工作。 七、负责院长、副院长临时交办的工作任务。认真做好机要保密工作，执行保密法规，进行保密教育。 ...