（一） 总则第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法，调动广大员工的积极性、创造性，推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的 。（四）奖励标准第十条 对符合奖励条件的合理化建议或技术革新、技术改造项目，按其产生经济效益的大小参照下列数额一次性奖励：年节约或创造经济效益奖金数额 ...

应用，不断提高科技水平，根据上级单位有关规定，结合我公司的实际，制定本管理办法。?第二条 本办法所称合理化建议，主要是指有关改进和完善生产和经营管理等 的1%左右作出安排，由总工室掌握使用。?成果的评审、鉴定 ?第十三条 成果申报项目完成后，承担部门应填写《成果鉴定申请书》，并备齐下列技术资料报总工室 ...

领导签字。 7．法人单位和外部项目的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理 外部工程承包合同评审记录上写明自己的意见。 11．考核与奖罚11．1合同管理的奖罚，按____________号文件执行。 12．附则12．1公司所属各单位及公司 ...

部门领导签字。7．法人单位和外部项目的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理 在外部工程承包合同评审记录上写明自己的意见。11．考核与奖罚11．1合同管理的奖罚，按____________号文件执行。12．附则12．1公司所属各单位及公司 ...

领导签字。 7．法人单位和外部项目的合同管理7．1公司所属法人单位，应根据本办法和本单位的实际情况，制定相应的合同管理办法，报公司合同管理 外部工程承包合同评审记录上写明自己的意见。 11．考核与奖罚11．1合同管理的奖罚，按____________号文件执行。 12．附则12．1公司所属各单位及公司 ...

亏损或总经理认为有必要时，公司视情况授权财务部或委托会计师事务所，对亏损单位或项目进行审计，并据此对亏损予以确认，作出处理决定。5．公司所属企业因故撤销、 ，控制成本，提高效益，责任考核，资产承包及超额有奖的办法；自定财务和效益考核指标及具体管理办法。第十三条 内部审计（一）公司设专职内部审计机构和 ...

在接到需要招标的物资计划后应及时申报（填写招标申请书），总经理批准后、按拟定办法组织以下工作（基建工程由办公室组织生产工程由生产组织）：1．拟订标书（或 有权取消其投标资格。已经中标的，公司招标投标领导小组有权否决。第九条 项目管理有关人员直接或间接参予的经济实体或其亲属所办的经济实体没有投标资格。 ...

费用开支实行“定额控制、包干使用、超支赔偿、节约奖励、审计监督、年度通算”的管理办法。第九条 各社主任、主办会计向公司分别交纳15000元、5000元、费用 。包括各社协调费、爱心费和个人发展费用。按当月营业收入比例在业务招待费项目列支。超过标准的费用开支根据实际情况可在公杂费或其他费用中列支。其中（ ...

办公会）审议通过，同时报集团公司财务部审查后执行。第七条 企业制定的内部财务管理办法要确保贯彻实施，并接受主管财政部门、社会中介机构和集团公司财务、审计 ，按照国家规定计入成本、费用。第四十三条 施工企业必须按照集团公司下发的施工项目管理有关文件进行工程直接成本的核算。第四十四条 企业发生的与其经营 ...

以及学院年度审计报告；3．审定学院重要行政规章制度、管理办法和加强“三育人”工作与综合治理、计划生育等工作措施；4．听取行政重要工作汇报，讨论处理群团组织、 的工作任务及完成期限。2．需要参与配合协作的部门及各自应承担的工作项目。第二十一条 部门工作协调会议作出的决定具有党务行政约束力，相关部门必须 ...