扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1．未达到公司制度标准，按扣0.5分的范围：项目具体要求备注清洁卫生1．总体标准：总体标准坚持“高标准、经常化”搞好清洁 减分；2．各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经质检部审查后，将酌情给予加分；3．质检部每月汇总各部门的评分并年终累计，作为年终评比考核的主要依据 ...

扣1分按照1元进行处罚，依次类推）1．未达到公司制度标准，按扣0.5分的范围：项目具体要求备注清洁卫生1．总体标准：总体标准坚持“高标准、经常化”搞好清洁 减分；2．各部门的“创新”和“优秀”工作项目，经质检部审查后，将酌情给予加分；3．质检部每月汇总各部门的评分并年终累计，作为年终评比考核的主要依据 ...

％加、扣分。 按计划l曲％完成，单台大修设备提前完成加分，误期扣分。 2．本薛门设备完好事 3．大修计划实现率 基 本 职 责 1．设备管理 经 的瓷绝缘必须无裂纹、破损、无表面脏污和放电网络痕迹。第五十三条操作机械的分合闸指示与操作手把、指示灯显示和开关的实际状态相符，操作机械连杆部位无裂纹，销钉 ...

．协作计划实现串 4．生产资金占用率 5．旬均衡率6．备品备件 技月或季计划考核，超额加分，未完成扣分。 按月计划1闭于。完成，加分，扣 最基本条件，而脱离实际做了安排，影响本厂产品质量， 进厂专职检验部门不验收扣分。 有的协作厂生产条件差，质量无法保证，个别外协 人员恂私舞弊，接受贿赂，以次充好， ...

条 本公司为使员工勤于职务、提高工作效率起见，特制定本办法。第二条 员工因迟到、早退、记过及记功者均依下列标准扣分或加分：1．迟到每次扣0．5分；2．早退每次扣 9分；第三条 上项累积分数于次月发薪时依照下列标准加（减）薪金，（第2条项目不再由考绩表上加减）并公布姓名：1．迟到、早退、申诫、记过：每扣 ...

保底分的，转为非正式通讯员；2）非正式通讯员继续投稿，且在下个考核期内达到保底分的，即可恢复其正式通讯员资格；新申请正式通讯员亦参照此条办理；三、考核标准：1） 不超过50分；6）稿件被《人民日报》等中央级媒体采用的，每篇得100分；重要稿件加分另定；7）采写《内部情况反映》并交至公司党办的，视情每篇 ...

要素划分为“胜任”、“基本胜任”、“不胜任”三个档次并确定不同的分值，各档次折算分数分别是：“胜任”为占该要素分值的100％、“基本胜任”为占该要素分值的50％、 情况两个方面。年度考核为优秀等次的，一次加2分，年度考核为称职（合格）等次的，不加分。表彰情况包括综合评比表彰和业务部门与人事部门联合表彰 ...

．态度考核标准表。包括四项要素，即服从性、协作性、积极性和责任感。评分方式分两种情况，用于晋升目的时，采用五级评分；用于提薪时采用三级评分；2． 上司全权委托交办的工作任务时能否让上司放心。第五条 态度考核评分标准“+”为加分，“—”为减分。1．服从性（1）+ 遵守规章制度，并能规劝他人，作好表率；— ...

的任务，例如市场资料收集等，是否尽心尽力完成。7．其他。第六条 “奖惩办法”的加分或扣分。第七条 各类人员考核办法如下：1．业务员的考核，由分公司主任评分，分公司经理 加当月考核9分。（3）记小过一次扣当月考核3分。（4）记大过一次扣当月考核9分。（四）奖励办法第十一条 1．提供公司“行销新构想”，而 ...

一）负责对上级国税机关和省、市、区党委、政府领导同志关于税收工作的重要指示督查的分办、督查工作。（二）负责分局党支部会议、局长办公会议重要决定以及局领导有关指示及批办 高的参考价值，被市局或以上督查、信息刊物采用的，在二级岗考中给予加分，加分办法另行规定。第三十条 对未按时办结的、被退办的、办理质量不 ...