_______名，乙方推荐_______名。总经理有权聘任企业所有成员为车间及内部机构负责人，设置企业经营管理机构。 第三十四条总经理直接对董事会负责，执行董事会 日常工作中重要问题的决定，应有总经理和乙方副总经理联合签署方能生效。需要联合签署的事项，由董事会具体决定。 第三十六条总经理、副总经理的 ...

总经理办公会，会议由总经理主持，由副总经理、财务总监、总经理办公室主任以及相关部门负责人参加，并可邀请其他适当人员参加。总经理因故不能主持会议的，应指定 董事会临时会议；（九）总经理认为执行董事会决议和日常经营管理中出现的其他需要经总经理办公会讨论决定的事项。 第三十一条总经理办公会会议内容经参会人员 ...

合作人的吸收、降等、劝退和开除的建议；（六）提出内部机构设置方案，决定负责人的任免；（七）决定本所行政人员、律师助理的录用、晋升、报酬和奖励。 ，但补偿金额不超过年基本工资的 ％。 第二十六条事务所因工作需要可聘请高级管理人员。事务所因业务需要可聘请高级顾问。其年限和待遇另行规定。 第五章财务和分配 ...

负责人（股份公司由董事会根据总经理的提名聘用财务负责人），确定内部财务机构设置；组织编制财务预算方案，根据财务预算方案组织企业生产经营，组织拟定内部财务管理办法，并根据管理需要不断修订完善；充分发挥财会人员作用，确立财务管理在企业管理中的中心地位；严格执行财经纪律，接受 ...

油时间；定量：规定每次加油、换油数量；定人：规定每个加、换油点的负责人。 7.4岗位操作及维护人员要认真执行设备润滑“五定”图表规定，并做好运行记录 设备的性能定时进行保养，防止老化或者因使用不当而造成损坏。设备发生故障损坏，需要维修。维修既可以是企业自己修理，也可以请专业人士修理。对于一些设备，需要 ...

成员每届任期三年，任期届满，可以连选连任。 监事会主席根据监督检查的需要可以列席董事会会议。 第四条 监事会主席履行下列职责： （一）召集、主持监事会 的其他职责。 第五条 监事会开展监督检查，可以采取下列方式： （一）取企业负责人有关财务、资产状况和经营管理情况的汇报； （二）查阅企业的财务会计报告 ...

速度提供依据，制定企业的长远规划，并通过所近期计划组织实施。 1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营 需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。 专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管领导和有关车间科室的意见，并按规定 ...

速度提供依据，制定企业的长远规划，并通过所近期计划组织实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营 所需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管领导和有关车间科室的意见，并按规定的 ...

速度提供依据，制定企业的长远规划，并通过所近期计划组织实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营 所需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管领导和有关车间科室的意见，并按规定的 ...

速度提供依据，制定企业的长远规划，并通过所近期计划组织实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营 所需资料由各科室车间相互提供，任何单位都不得拒绝。专业计划的编制，各部门负责人要亲自主持，计划草案应认真听取分管领导和有关车间科室的意见，并按规定的 ...