投资和效益的计算方案; (5)编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案; (6)监督全系统的财务管理和活动; (7)监督全系统的 、董事会、主管部门和税务机关同意后,才能销毁。 第四章 人 事 管 理 第一节 总 则 4.1.1 为进一步完善人事管理制度,根据国家有关劳动人事法规、政策及公司 ...
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工作足为楷模者。 13.有下列事情之一者,予以记功: 13.1对生产技术或管理制度建议改进,经采纳施行,有显著成效者; 13.2节约物料或对废料利用, 有经济损失还要追究其责任。 38.除特许外,工资均于下次发薪日发给。 第八章福利 39.本公司员工可享受本公司一切福利设施。 40.所有对员工处罚金额 ...
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(工作)需要,按照用工有关规定考核后,同意招、聘、雇_______为本公司员工。双方根据《中华人民共和国劳动法》及_______规定,同意签订本合同,并 企业正常生产情况下劳动者解除合同前12个月的月平均工资。 劳动合同管理办法的主要内容包括劳动合同管理部门及其职责、劳动合同种类、劳动合同签订和履行的 ...
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(格式见附件三),填写后交上级主管签发意见,再送交人力资源部审核。 13.公司员工无论经何种理由提出辞职申请,自提出之日起,仍需在原工作岗位继续工作 权益,避免纠纷的发生,需要有相应的管理办法,指导这项工作的开展。 该规章的主要内容包括:员工辞职或者辞退的条件、程序、工资清算、工作交接等。 制定该办法 ...
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生产技术条件 4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势; 4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。 5.长远规划编制程序 长远规划的 ,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位, ...
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的生产技术条件4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势;4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。5.长远规划编制程序长远规划的编制 因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位, ...
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的生产技术条件4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势;4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。5.长远规划编制程序长远规划的编制 因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位, ...
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