福利基金，用于改善公司的福利设施。 第九章附则 41．本办法如有未尽事宜，可另行补充规定。 42．本办法经董事会讨论通过后，由总经理颁布施行。 劳动活动实行有效的科学管理，是现代企业的重要的管理内容。 企业劳动管理办法的主要内容包括企业劳动管理的主体、劳动者的权利义务、劳动者的职责、劳动纪律、服务 ...

，也要有保证这些制度顺利执行的手段。因而，制定相应的管理办法，是质量管理的一项基础性工作。 1.国家对产品质量的监督 国家参照国际先进的产品标准和 仅提供一个综合性的质量管理办法，供企业在制定具体质量管理规章时参考。 办法的主要内容包括： 1.质量管理组织体系，明确公司产品质量管理机构的设置、人员的 ...

有关部门的检查、监督。 4．公司各职能部门，按照归口管理原则和部门职责，分别制定和完善各项具体管理办法和实施细则，健全公司财务管理体系。重视和做好财务管理的基础工作。 5．凡本办法未涉及事项，均按《企业财务通则》、《工业企业财务制度》执行。 二、管理体制 1．公司总经理遵照《公司法》、《 ...

有关部门的检查、监督。 4．公司各职能部门，按照归口管理原则和部门职责，分别制定和完善各项具体管理办法和实施细则，健全公司财务管理体系。重视和做好财务管理的基础工作。 5．凡本办法未涉及事项，均按《企业财务通则》、《工业企业财务制度》执行。 二、管理体制 1．公司总经理遵照《公司法》、《 ...

。 3.1.3 总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。 总会计师主要职责如下： （1）执行公司章程和股东大会、 公司、企业实行工资总额与经济效益挂钩的工资制度，具体办法由总会计师拟订，报总经理审定。 3.5.5 下属公司、企业的资金按下达的利润基数及实际完成的 ...

对董事会负责，执行董事会的各项决定组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。当总经理不在时，代理行使总经理的职责。 第三十五条 合营公司 规则，董事的任期，董事长、副董事长的职责；管理机构的设置、办事规划，总经理、副总经理及其他高级管理人员的职责和任免办法；财务、会计、审计制度的原则 ...

公司管理机构的设置；（九）聘任或解聘公司总经理，并根据总经理的提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员，并决定其报酬等事项； （十） 2.董事长是董事会的主持人，在董事会上负责全面工作。因此，对董事长的权利和义务应有专门的规定。3.要明确董事会秘书的职责，协助董事长开好董事会。会后，要将 ...

使用、分配方案； （六）决定公司总经理、副总经理、总工程师、总会计师、审计师等高级职员的聘用和待遇； （七）确定职工工资和奖惩办法； （八）通过公司的 授权范围内，对外代表公司，对内聘用下属管理人员。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理职权。 第二十七条对公司日常工作中重要问题的决定 ...

执行董事会的各项决定，组织领导合资公司的日常生产、技术和经营管理工作。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理的职责。 第三十五条合资 合资公司职工实际工资总额的百分之二拨交工会经费。合资公司工会经费按照中华全国总工会制定的《工会经费管理办法》使用。 第十章期限、终止、清算 第六十八条 ...

执行董事会的各项决定，组织领导合营公司的日常生产、技术和经营管理工作。副总经理协助总经理工作，当总经理不在时，代理行使总经理的职责。 第三十四条合营 合营公司职工实际工资总额的百分之二拨交工会经费。合营公司工会按照中华全国总工会制定的《工会经费管理办法》使用工会经费。 第十章期限、终止、清算 第六十七 ...