产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。 7.责任 采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。7.责任采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 制定该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

产品质量等重大事项，由基建处牵头，组织物资部、财务部、计划部共同研究讨论决定。 7.责任 采购人员为徇私利而致使公司利益受到损失的，除了追邀其所得外，扣罚两 该办法应当注意的问题是在购置固定资产时，要明确公司各部门即计划、财务、采购等部门的职责和分工，明确各方责任，保证把有限的资金充分发挥作用，避免在 ...

，被告违约事实明显。 二、同时主张违约金与经济损失，有其合理合法的原因。 双方《采购合同》第十条第7项明确约定：“任何一方未经对方同意而单方面终止合同的，应 首先，被告在合同履行过程中，及时打款，并未向被告反映产品质量问题。 《采购合同》第六条明确表述，“货到验收合格后付款80%”，被告也即时将款项 ...

净利润等情况。（三）主要供应商、客户情况：介绍公司向前五名供应商合计的采购金额占年度采购总额的比例，前五名客户销售额合计占公司销售总额的比例。（四）在 净利润等情况。（三）主要供应商、客户情况：介绍公司向前五名供应商合计的采购金额占年度采购总额的比例，前五名客户销售额合计占公司销售总额的比例。（四）若 ...

执行的人工、材料、机械设备政策性调整文件等；3．3．4材料、设备计价方法及采购、运输、保管的责任；3．3．5工程量清单。3．4质量标准必须达到国家施工 实物不计投标报价，但要提供材料、设备价格，供投标方测算报价的基数；投标单位采购的材料、设备，其费用列入投标报价。由招标单位供应的实物在指定的地点交货。 ...

和供应商与发行人之间的供销比例? 71．如向单个客户的销售比例或向单个供应商的采购比例超过总额的50％，其名称及供销比例是： 72．是否披露了发行人发行前 等资产； （3）上市公司是否拥有独立的采购和销售系统，主要原材料和产品的采购和销售是否通过控制人进行；如采购、销售、生产环节以及商标权等在短期内难 ...