一个星期的脱产培训学习；3．3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。 4．定期培训定期培训要事先拟定计划，安排 对员工的培训，努力从提高公司员工的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要 ...

一个星期的脱产培训学习；3．3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。 4．定期培训定期培训要事先拟定计划，安排 对员工的培训，努力从提高公司员工的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要 ...

一个星期的脱产培训学习；3．3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。 4．定期培训定期培训要事先拟定计划，安排 对员工的培训，努力从提高公司员工的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要 ...

一个星期的脱产培训学习；3．3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。4．定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费 对员工的培训，努力从提高公司员工的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要 ...

一个星期的脱产培训学习； 3．3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。 4．定期培训 定期培训要事先拟定计划，安排 员工的培训，努力从提高公司员工的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要 ...

实施。 1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。 1.3 计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够 ...

实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。1.3充分 计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确 ...

实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。1.3充分 计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确 ...

实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。1.3充分 计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确 ...

实施。1.2根据市场需要和企业能力，签订各项经济合同，编制企业的年度、季度计划，使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。1.3充分 计划的过程，就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确 ...