的利润指标编制资金使用计划，报资金管理部；资金管理部根据公司的年度任务、经营发展规划、资金来源以及二级公司的资金效益状况进行综合平衡后，编制总公司及二级公司 资金存在持有成本，且变现能力强，所以现代企业都特别重视对资金的管理。资金管理制度是企业通过规章的形式对企业资金的提取、使用等各个环节进行控制与 ...

后要签名并注明日期，不得圈阅。需要签署具体意见的，要明确、具体。 第10条公司所有发文，发文单位应有存档，并将文件原稿（经领导签字）审核稿件连同正一二份 ）字第号。 第12条董事会机构及经营管理部门除经对方同意，一般不对外发文。 第13条红头文件，只适用于需遵照执行的制度、规定、决定、决议、纪要、任命 ...

效益。 3.4.2 银行账户必须遵守银行的规定开设和使用。银行账户只供本单位经营业务收支结算使用。严禁出借账户供外单位或个人使用，严禁为外单位或个人代收 范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。 4.1.3 公司对员工实行合同化管理。所有员工都必须与公司签订聘（雇）用合同。员工与公司的 ...

办公场所购置、租赁及相关设备购置的方案。（八）公司章程（草案）（九）内部机构设置及职能（十）内部管理制度主要包括内部控制大纲、风险控制制度 机关 成立时间 工商注册登记号 组织形式 最近三年曾用注册登记号 法定代表人 身份证号码 经营范围 股东（超过十个的，至少列示前十大股东） 序号 股东名称 出资额 ...

、工资奖金分配权、依法制定规章制度权等权利。 第二章 劳动合同管理制度第1条 公司招用员工实行劳动合同制度，自员工入职之日起30日内签订劳动合同，劳动 、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或者提出合理化建议，取得重大成果或者显著成绩的；（三）在改进公司经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩，对公司 ...

核算程序和财务收支、财务处理的正确性、真实性、合法性进行审计监督。10．对公司内所属单位的经济改革方案、承包方案的经济效益及其相关的分配办法进行审计监督。 严重损失浪费行为，会同有关部门进行专案审计。13．参加本公司研究经营方针和改进经营管理工作的会议，参与研究重要规章、制度的制定。14．接受并承办 ...

高级管理人员，决定其报酬事项； 10、制订公司的基本管理制度； 11、公司章程规定的其他职权。 第五十二条 董事会每年度至少召开二次会议，每次会议应当于会议 、责令关闭或者被撤销； 5、人民法院依法予以解散的。 第一百零七条 公司经营管理发生严重困难，继续存续会使股东利益受到重大损失，通过其他途径不能 ...

以上董事通过方可做出决议。包括：（根据具体情况填写） 第十九条董事长是外资公司的法定代表。董事会会议由董事长召开并主持。董事长因故不能履行职责时，可临时 ，均受中华人民共和国法律的管辖。 第十三章规章制度 第七十条公司制定的规章制度有：1、经营管理制度包括所属各部门的职权与工作程序和责任；2、职工守则 ...

15% 15-20年 20% 20-25年 25％ 25-30年 30％ 4-2-2医疗合作基金制度 基金来源：职员交纳月基本工资2.5写（由财务直接从职员工资中扣除） 、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。 7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人 ...

15% 15-20年 20% 20-25年 25％ 25-30年 30％ 4-2-2医疗合作基金制度 基金来源：职员交纳月基本工资2.5写（由财务直接从职员工资中扣除） 、财务报表、统计资料、重要会议记录、客户资料、经营状况、管理制度等为机密级。 7-3-3公司人事档案、合同、协议、职员工资、尚未进人 ...