同意后,由公司公开招收,但必须一律通过考核,择优录用。公司对高级职员和员工实行聘用合同制,由公司和职工直接订立劳动合同。 第四十九条公司按照国家有关劳动和 、体育活动;教育职工遵守劳动纪律,努力完成企业的各项经济任务。 第五十四条公司工会有权代表职工和合资公司签订劳动合同,并监督合同的执行。 第五十五 ...
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在审核员工提交的有关资料时,根据需要,可要求员工进一步提交有关辅助资料(如租房合同、交房租收据等),对事实进行确认性调查。 8.领取条件发生变动时的手续 管理规定》。 附: 津贴也是劳动者劳动报酬的内容,是工资的补充。但不同企业对津贴的发放范围有不同的规定。有的企业把企业员工的各种补助性的津贴都纳入到 ...
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财产向外提供担保、抵押、质押。未经授权,股东不得以事务所名义与他人订立合同及其他对事务所有约束力的文件。上述行为给事务所造成损害的,应当对事务所承担 董事、监事的亲属不得从事本所财务会计工作。 第三十二条事务所研究决定有关员工工资、福利、劳动保护、社会保险等涉及职工切身利益的问题,应当事先听取事务所 ...
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内外联络、通知、传达等的正确性与迅速性; 12.9能否亲切地对待工人和一般员工; 12.10对所担任的事务性工作迅速、正确地处理能力。 第四章附则 13 应当是浮动的、变化的,而这种浮动、变化与劳动者的劳动技能是紧密联系在一起的。因此,绝大多数企业对劳动者的技能定期进行评审,以确定应该得到什么样的技能 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。 能够执行的计划。因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。编制 能够执行的计划。因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。编制 能够执行的计划。因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。编制 能够执行的计划。因此,编制计划的过程,就是把公司经营目标传递给公司员工的过程。员工认识清楚了,计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。 备注1生产计划2新产品计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备大修理计划11房屋建筑大 ...
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指令及指导性计划;经理提出的年度方针目标;产品订货合同和市场预测资料;长远发展规划;前期预计完成数字及本企业历史统计资料;经审定过的各种技术经济定额。 备注1生产计划2新产品计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备大修理计划11房屋建筑大 ...
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