公司的一切重大事宜，其职权主要如下： (1)决定和批准总经理提出的重要报告(如生产规划、年度营业报告、资金使用和贷款等)； (2)批准年度财务报表、收支预算 。 第十章 规章制度 第七十二条合营公司通过董事会制定的规章制度有： （1） 经营管理制度，包括所属各个管理部门的职权与工作程序； （2） 职工 ...

的名称、发布机关、施行日期） 3.术语 3.1承运人 本标准所称承运人为本公司及其子公司、分公司。 3.2服务质量 本标准所称旅客运输服务质量是指满足 水平和实作能力； 6.9.5定期分析服务质量状况，制定改进措施，完善管理制度。 7.中等站服务质量要求 7.1安全秩序 7.1.1安全 7.1.1.1 ...

或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （十）制定公司的基本管理制度； （十一）其他职权（注：由股东自行确定，如股东不作具体规定应将此条删除 向股东分配利润的，必须将违反规定的利润退还公司。 公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。法定公积金转为资本时，所留存的该项 ...

公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （九）制定公司的基本管理制度。 第十二条 董事会会议由董事长召集和主持；董事长不能履行职务或者不履行职务的， 为公司注册资本的50%以上的，可不再提取。 公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金 ...

公司副经理、财务负责人及其报酬事项； （八）制定公司的基本管理制度； （九）国有资产监督管理机构授权的职权。 第十二条 董事会会议由董事长召集和主持 公司注册资本的50%以上的，可不再提取。 公司的公积金用于弥补公司的亏损，扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金 ...

来指导正确操作使用利维护设备的法规。各大公司所属厂矿、公司都必须建立、健全设备使用规程和维护规程。 2.规程制定与修改的要求 厂（矿）首先按照设备使用管理制度规定的原则，正确划分设备台数，并按照设备在生产中的地位、结构复杂程度以及使用、维护难度，将设备划分为：重要设备、 ...

的发展方向： 3.2公司生产的发展规模； 3.3公司技术发展技术，技术改造方向； 3.4公司技术经济指标将要达到的水平； 3.5公司组织、管理水平的提高和 给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成 ...

产品的发展方向：3.2公司生产的发展规模；3.3公司技术发展技术，技术改造方向；3.4公司技术经济指标将要达到的水平；3.5公司组织、管理水平的提高和安全 给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划 ...

产品的发展方向：3.2公司生产的发展规模；3.3公司技术发展技术，技术改造方向；3.4公司技术经济指标将要达到的水平；3.5公司组织、管理水平的提高和安全 给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划 ...

产品的发展方向：3.2公司生产的发展规模；3.3公司技术发展技术，技术改造方向；3.4公司技术经济指标将要达到的水平；3.5公司组织、管理水平的提高和安全 给公司员工的过程。员工认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划 ...