过失者，即予革职开除，计薪到革职日止。 2-5内部调动 2-5-1原则 公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动。 2 违纪员工，视情况给以经济惩罚、留职查看直至解除劳动合同处分，具体内容如下： 序 号 违纪内容 处罚办法 1 上班遭离职守、串岗 口头警告 2 上班时睡觉、 ...

单位合法解除或终止了劳动关系，必须如实正确填写入职《登记表》，不得填写任何虚假内容。 第12条 员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证等证件必须是本人的真实 记过3次以上或一年内被记过6次以上的，予以辞退： （1）无正当理由不服从公司正常调动或上司的工作安排的； （2）无理取闹，打架斗殴，影响公司生产 ...

的发展，进一步深化改革和转换经营机制，要通过职工全员持股，使公司产权关系更为明确，调动EA集团全体职工的积极性，增强企业凝集力，逐步建立职工利益与企业 召集、理事长主持。召开理事会议一般提前一周通知全体理事，并告之会议议题内容，理事会事先做好准备。 第十八条 会员代表大会应当将所议事项的决定做成会议 ...

）人字第号 1．目的 为鼓励员工努力工作，奖优罚劣，调动全体员工的积极性，特制定本办法。 2．管理 本公司的奖励事项由公司人力资源部负责审查、组织评选，综合部 是一致的，奖励的方式也不外乎物质和精神两种。但企业可以通过设定奖励的具体内容，使员工感受到能者真正能多得不能者则少得的分配原则，体现按劳分配的 ...

公司）审计机构的设置，根据实际情况确定，但必须有专人负责审计工作。公司审计部门根据上级主管部门批准的人员由人事部门配备审计人员，在实行聘任制的条件下， 内，根据情节轻重，给予行政处分、经济处罚或者提请有关部门处理。 内部审计办法的主要内容包括审计对象、审计的范围、审计的程序、对审计结果的处理意见等。 ...

字第号 1.目的 为提高合同的履约率、维护企业的合法权益、调动合同管理人员的积极性，根据公司合同管理办法，制定本办法。 2.适用范围 本办法适用于本公司 。因此，要有这样一个规章，明确各方面的权利义务，做到有章可循。 该规章的主要内容包括规章的适用范围、对合同管理人员的业绩的考核、奖惩标的的设定、奖惩 ...

的原则进行。 4.3分管副经理、三总师方针目标展开，要根据公司方针目标展开的内容和自己分管工作的重点，列出目标值和措施。展开格式与部门展一的相同， ，并由主管经理检查批示。 5.3在方针目标的实施过程，要充分发动群众，调动大家积极性，广泛开展群众性的管理活动、劳动竞争活动、确保各级目标值的实现和完成。 ...

所有权证； 1．2．7企业法人营业执照。 1．3资产评估报告：_______资产评估公司出具的（资产评估报告》。 1．4审计报告：会计师事务所出具的审计报告。 中层经营管理人员和员工的表现，给予奖励或处罚，包括升、降职或解聘或调动工作岗位等。 11．3甲方对股份公司正式成立后其自行招聘的中层经营管理 ...

产品类别为：（写明产品相关信息，可以列表说明） 1．2销售部负责本公司的产品销售工作。各营业部门要按照规定向销售部报告产品销售情况。 2．销售目标 2． 企业利益。产品销售管理办法是规范销售行为的一项重要的规章制度。 该办法的主要内容包括五个方面： 1．销售目标，可以是月度目标、季度目标、年度目标，也 ...

使企业的所有者、经营者、生产者的利益融为一体，提高职工企业经营管理的参与度，调动职工积极性，增强企业的凝聚力，促进社会安定团结和经济持续发展，根据《公司法》 出纳若干名在理事会领导下，负责持股会档案、会务、转让、财务结算等日常工作。 第三十九条 持股会理事长、理事会及办公室均应对持股会全体会员负责，并 ...