：△。 4．各部门应在２８日前将当月考勤汇总报财务部门核算工资奖金，季初5日前将该季度考勤汇总报公司人事部。 5．事假 5．1员工遇事须于工作日 讨论通过，由总经理颁布施行。 十三、本规则自发布之日起施行。 附： 员工考勤管理办法是对员工日常出勤状况进行考察，作为对员工劳动纪律进行考核依据的规章。考勤 ...

方式； 3．2 全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习； 3．3 财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。 4 的素质入手，提升公司的整体素质，发展企业文化，使之适应日益复杂的市场竞争的要求。要使这项工作制度化、规范化，就有必要制定相应的管理办法。 员工培训强调 ...

生产技术条件 4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势； 4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。 5.长远规划编制程序 长远规划的 实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划 ...

的生产技术条件4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势；4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。5.长远规划编制程序长远规划的编制 实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划管理 ...

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计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备大修理计划11房屋建筑大修理计划12基建技改计划13 做实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划管理 ...

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为规范公司募集资金的管理和使用，最大限度地保障投资者的利益，特根据《公司法》、《证券法》、《股票上市规则》等的规定，制订本办法。 第一章总则 董事会授权范围内，经主管经理签字后报财务部，由财务部审核后，逐级由项目负责人、财务负责人及总经理签字后予以付款；凡超过董事会授权范围的，应报董事会审批。 第九 ...

生产技术条件 4.4国内外科学技术最新成就和发展趋势； 4.5技术改进、引进和改善管理、提高职工技术水平以后所能提供的潜力。 5.长远规划编制程序 长远规划的 实事，不搞假大空的计划，对保证公司经营目标实现具有积极的意义。公司计划工作管理办法的目的就是要提山公司计划管理的基本原则和一些方法，实现计划 ...