层层分解逐级落实到岗位。 7.设备润滑管理 7.1对设备润滑管理工作的要求： 7.1.1各单位机动部门设润滑专业员负责设备润滑专业技术管理工作；厂矿或车间机动科（组） 出检查的部位（巡检点）、内容（检查什么）、止常运行的参数标准（允许的值），并针对设备的具体运行特点，对设备的每一个巡检点，确定出明确的 ...

年月日发布（）字第（）号 1.质量信息管理的概念 质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。质量信息：主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。 产品 管理和产品质量记录等应遵循的准则。 制作本规章的基本要求是尽可能详细地规范质量管理的全过程，要求细致具体，便于操作。根据企业的具体情况，分解各个工种和 ...

________日 附： 规章管理是企业法律顾问一项日常性的工作。企业规章是企业管理的重要内容，企业规章的合法性、权威性、操作性是法律规范性的具体体现和要求。因此 这个目的，必须有一套完整的、系统的、科学的管理体系，这种管理体系的最终表现形式就是企业的规章制度。现代企业具有专业化程度高的特点，这就要求 ...

考核，建立健全质量管理体系；核心层企业按照公司质量方针目标管理进行具体实施，保证质量指标的完成。 16．在人才培训上，公司负责职工教育和各种技术业务培训，核心层 和文种三部分。 ② 正文。正文一般都以条文的形式表达，用序号标明。每一条文的内容要求单一，有关内容的条文尽量靠近。表面看去，好像条文并列、 ...

生产建设兵团住房和城乡建设局：推进建筑垃圾减量化是建筑垃圾治理体系的重要内容，是节约资源、保护环境的重要举措。为做好建筑垃圾减量化工作，促进绿色建造和 专项方案，明确建筑垃圾减量化目标和职责分工，提出源头减量、分类管理、就地处置、排放控制的具体措施。7.做好设计深化和施工组织优化。施工单位应结合工程 ...

的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 1.7 公司提倡 最后作出：批准、不批准；通知申报单位补报材料或进一步谈判。（应提出谈判的具体要求和注意事项）。 主管人在“申报表”上批写意见后，“申报表”一份及 ...

达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。 计划指标应按平均先进水平来确定， 认识清楚了，计划就能够落实。 4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划目标的，要追究相应的 ...

应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。计划指标应按平均先进水平来确定， 认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划目标的，要追究相应的 ...

应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。计划指标应按平均先进水平来确定， 认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划目标的，要追究相应的 ...

应该达到的目标和水平。为全面反映企业的技术经营活动，必须适当设置各种指标，建立健全企业的指标体系，完善和促进计划管理工作。计划指标应按平均先进水平来确定， 认识清楚了，计划就能够落实。4.计划责任制度。公司计划内容要落实到时每个岗位，每个人都能够明确自己的计划目标，对不能完成计划目标的，要追究相应的 ...