、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,总经理批准后执行; (9)负责搞好全系统财务人员的培训工作,提高财会人员的素质和业务水平; (10)签署下属公司、企业 责任。 4.6.6 员工戏用人单位认为其现工种不适合的,可向劳动人事部申请在公司内部调换另一种工作。在调换新工作半年后仍不能胜任工作的,公司有权 ...
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年月日发布()财字第号 1.适用范围 本标准是公司内部标准,是公司内部各单位必须遵循的准则。 2.制定依据 (写明相关的法律、法规、标准和规章的 准确,及时入柜,按时解款,保证安全。 8.10.4定期对职工进行职业技能培训,不断提高业务水平和实作能力。 8.10.5定期分析服务质量状况,制定改进措施 ...
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,以及与个人、组织的要求相适应的更广泛领域的培训。培训的形式一般分为:公司内部培训、国内培训和海外培训。与此同时,在不影响工作大前提下,公司 设备。 7.严禁接收供应商任何形式的佣金、礼物。 8.严禁因私人用途携带、消耗公司的商品、设备、工具。 9.严禁未经部门经理许可修改销售商品的价格。 10.严禁 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造; 3.6职工教育培训及文化设施建议; 3.7职工生活福利设施的改造和提高; 3.8能源及原材料的节约 ,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;3.6职工教育培训及文化设施建议;3.7职工生活福利设施的改造和提高;3.8能源及原材料的节约。 脑袋,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;3.6职工教育培训及文化设施建议;3.7职工生活福利设施的改造和提高;3.8能源及原材料的节约。 脑袋,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;3.6职工教育培训及文化设施建议;3.7职工生活福利设施的改造和提高;3.8能源及原材料的节约。 脑袋,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;3.6职工教育培训及文化设施建议;3.7职工生活福利设施的改造和提高;3.8能源及原材料的节约。 脑袋,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;3.6职工教育培训及文化设施建议;3.7职工生活福利设施的改造和提高;3.8能源及原材料的节约。 脑袋,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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3.5公司组织、管理水平的提高和安全环保等生产条件的改造; 3.6职工教育培训及文化设施建议; 3.7职工生活福利设施的改造和提高; 3.8能源及原材料的节约 ,而是在调查研究的基础上,结合市场和公司的经营能力等实际情况,经过反复酝酿,在公司内部形成共识,从而产生公司的大计划。各个部门的小计划,是公司 ...
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