中央空调 5.5弱电设计 6．消防 7．环境保护 六、项目实施进度安排 本项目计划在两年半（29个月）左右的时间内建成。建设进度计划如： 年 月 日 2．销售进度及付款计划 本项目计划在 年内完成销售，各年销售计划见表6。 表6 各类建筑销售计划表（％） 项 目 合 计 1 2 3 多层住宅 联排低层 ...
//wenshu.110.com/wenshu_4112.html -了解详情
科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。 年度综合计划编制的主要依据：上级主管部门下达一指令及指导性计划；经理提出的年度方针目标；产品订货 ...
//wenshu.110.com/wenshu_11499.html -了解详情
科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据：上级主管部门下达一指令及指导性计划；经理提出的年度方针目标；产品订货 ...
//wenshu.110.com/wenshu_11318.html -了解详情
科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据：上级主管部门下达一指令及指导性计划；经理提出的年度方针目标；产品订货 ...
//wenshu.110.com/wenshu_11057.html -了解详情
科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合计划编制的主要依据：上级主管部门下达一指令及指导性计划；经理提出的年度方针目标；产品订货 ...
//wenshu.110.com/wenshu_10755.html -了解详情
计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合 序号计划名称编制部门完成时间备注1生产计划2新产品计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备 ...
//wenshu.110.com/wenshu_8992.html -了解详情
计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。年度综合 序号计划名称编制部门完成时间备注1生产计划2新产品计划3技术组织措施计划4销售计划5物资供应计划6劳动工资计划7成本计划8财务计划9产品质量计划10设备 ...
//wenshu.110.com/wenshu_8486.html -了解详情
科室按“管什么业务，就编什么计划”的原则，根据规定的计划表式，负责编制各专业计划（见附表1），计划管理科负责拟定编制计划的总进度，组织综合平衡于年前一个月上报下达工作。 年度综合计划编制的主要依据：上级主管部门下达一指令及指导性计划；经理提出的年度方针目标；产品订货 ...
//wenshu.110.com/wenshu_525.html -了解详情
没找到您需要的？ 您可以 发布法律咨询，我们的律师随时在线为您服务