为： 1.3本公司下设财务部、人力资源部、产品质量部、市场开发部、技术装备部、工程管理部…… 2.雇用 2.1本公司各部门因业务需要，必须增加人员时，应由部门负责人 足为楷模者。 13．有下列事情之一者，予以记功： 13．1对生产技术或管理制度建议改进，经采纳施行，有显著成效者； 13．2节约物料或对 ...

和技术问题解答等）。 11.领导科技外事活动，负责组织技术引进、设备进口、合资、合作生产项目。 12.组织主持技术工作例会并督促检查和考核例会决议情况，保证生产 设备修理、更新计划有审定权。 5．以不执行技术管理制度、违反技术规范的行为有权制止。 6．对工程技术人员和高级技工的使用、调动、晋升、调资、 ...

提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作； （2）审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要合同，对可行性报告提出评估 后，才能销毁。 第四章 人 事 管 理 第一节 总 则 4.1.1 为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及公司章程之规定，制定本制度 ...

第Ⅳ部分 招标文件 （招标文件封面格式） 招标编号：（招标代理机构编） （工程项目名称） 招标设备名称 招标文件 第一卷 投标须知 （招标代理机构名称） （招标人 。 1．2供方应提供详细供货清单，清单中依次说明型号、数量、产地、生产厂家等内容。对于属于整套设备运行和施工所必需的部件，即使本合同附件未 ...

，其中应包括企业负责人 20 8．企业内初级以上职称工程技术人员占职工总数的比例不少于10%，第三类生产企业应具有相关专业中级以上职称或大专以上学历的专职 企业应建立生产设备管理制度，包括维修、保养以及使用，并对生产设备制定操作规程，在设备明显处标明设备状态 （1）查生产工艺流程图，查看主要控制项目和 ...

的投标文件一份副本报国家电力公司电力工程大型设备运输招标管理机构备案。 附件一 电力工程大型设备运输招标申请书 工程项目名称：__________________运输项目类别：__________________招标单位：______________________法定代表人： ...

的进度计划，特别是煤炭、电力、铁路、港口及重点原材料项目，由于有关部门和单位加强了调度指挥和项目管理，资金、物资供应基本满足需要，工期计划大都完成较好 、挪用的情况较为严重，审计共查出 亿 元。有的是建设单位将资金用于搞计划外工程或经商办企业；有的是施工单位高估冒算，挤占投资；有的是地方政府或主管部门 ...

打捞、拆解等作业活动的单位应当按照交通运输部的要求制定有关安全营运和防治污染的管理制度，按照国家有关防治船舶及其有关作业活动污染海洋环境的规范和标准，配备必须 应当按照本规定的要求重新申请专项验收： （一）港口、码头、装卸站等工程建设项目发生改建、扩建重大变化的； （二）船舶修造、打捞、拆解单位从事的 ...

十二、发行人的环境保护和产品质量、技术等标准 109．发行人的生产经营活动和拟投资项目是否符合有关环境保护的要求?如需要，有权部门是否出具意见? 110 的财务会计部门，是否建立了独立的会计核算体系和财务管理制度（包括对子公司、分公司的财务管理制度）? 143．发行人是否独立在银行开户，是否不存在与 ...

》的通知精神和有关股份制的规范意见、企业会计制度、劳动工资管理制度、企业有关税收制度、物资供应管理规定、土地管理规定的文件精神。 三、股份有限公司的资金投向、 、塑料、橡胶加工与应用； 3．石油化工技术开发、咨询、转让，工程技术咨询、‘项目承包； 4．计算机应用与通讯技术； 5．节能技术及产品。 四、 ...