津贴由财务部另行规定。 4.上岗证 4.1为提高质检员业务素质，质检员实行上岗证制度。未取得上岗证的，不得担任从事质检工作。 4.2质检员取得上岗证的条件是 的制定。允许各部门根据该办法制定相应的细则，对生产过程中的每个细节都做出要求，防止出现质量管理漏洞。由于配套规章很多，各企业根据自己的具体情况 ...

,具有充分的人力资源 （1）查企业组织机构图 5 （2）查各相关部门质量职责 5 （3）查企业在册人员名单中企业负责人及各部门负责人名单 5 2. 分） 1.企业应制定产品生产工艺流程图，并配备能完成该工艺的生产设备 2.企业应制定生产过程控制和管理文件 3.企业应建立生产设备管理制度，包括维修、保养 ...

证书。 国家参照国际先进的产品标准和技术要求，推行产品质量认证制度。企业根据自愿原则可以向国务院产品质量监督部门认可的或者授权的部门认可的认证机构申请产品质量 规章的制定。允许部门根据该办法制定相应的细则，对生产过程中的每个细节都做出要求，防止出现质量管理漏洞。由于配套规章很多，各企业根据自己的具体 ...

进行生产，就必然要消耗一定数量的物资。因此，工业企业的生产过程，同时也是各种物资的使用和消耗的过程。 物资是指原材料、燃料、工具和设备以及零配件。原料属 ）确保物资安全。严格组织物资验收、保管、发放等工作，做到人库物资数量准确，质量合格，保管科学，堆放整齐，不变质，不丢失，不毁损。 （5）加强物资核算 ...

和工种的安全管理和安全教育，建立安全责任制度，开展定期的安全检查，发现事故苗头，必须立即查找原因并采取整改措施。 第四十三条 加强现场生产全过程，包括作业准备过程、辅助生产过程及交付服务过程的产品质量管理。严格按工艺要求施工，发生产品质量事故，要坚持按照“三不放过”的 ...

不足未进行可行性分析、价值分析，导致新产品开发技术工作（包括产品品种、产品质量）不能适应社会发展需要，缺乏竞争能力或技术决策失误造成工厂重大经济损失负责 并对总工程师布置的工作负责。 三、总经济师工作责任制度 （一）职务 1．在厂长领导下，协调社会需要和企业生产之间的关系，确定企业经营目标和经营对策。 ...

，要根据主和部门方针目标和本班组分管工作的重点夕tJ出产品产量、质量、安全生产、文明生产、班组管理、思想政治：工作等内容、目标值、采取措施、责任人、进度和 办法。 4.经营目标的调整，要根据目标实施过程中出现的新情况，作出适当的调整，有助于捉高员厂的积极性。 5.奖惩制度，对完成目标奸的，要奖励：不能 ...

车辆技术条件全部达标，设施设备完善，从业人员持证上岗，操作流程符合标准，安全生产制度健全，安全管理措施到位，坚决遏制重大、特大事故的发生，确保道路化学 容器，车辆应当安装行驶记录仪或定位系统； 11、罐式专用车辆的罐体应当经质量检验部门检验合格。运输爆炸、强腐蚀性危险货物的罐式专用车辆的罐体容积不得 ...

吨提高到了12000万吨。胜利煤业2003年完成改制，到目前为止，企业累计生产原煤23926.87吨，销售21852.85吨，实现销售收人6096705.77元，已交 所谓“监管服务费”，还有个别部门专门设套帮你挑产品毛病，不是为了帮助改善质量，而是为了罚款。另有个别部门搭车收费，如某砂石场要买炸药， ...

设施、设备安全装置，消除隐患，确保企业及员工生命财产安全，遵守并严格执行消防制度，杜绝火灾发生。 20.参加环境卫生治理，防止粉尘、有害液体、气体、噪音等 ，产品极大占有市场份额，为公司创造可观的经济效益，有显著贡献者。 （2）生产过程勇于创新，对工艺流程有重大改进且效果显著者。 （3）人公司期满五年 ...