元 其中含: 安全防护、文明施工措施总费用 元。此项费用要求承包人专款专用,在财务管理中单独列出安全防护、文明施工措施项目费用清单备查。 六、组成合同的文件 本条所述的竣工验收证书后,甲方应组织总承包方按照国家和地方有关建设工程竣工备案管理规定向备案机关备案。对此,乙方有义务进行必要的协助。若备案机关 ...
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工程质量和工期,实现安全、文明生产、努力提高经济效益”。 《建设工程施工项目管理规范》第5.3.3条规定 “项目经理应具有下列权限: 1、参与企业进行的施工 授权或按照企业的规定选择、使用作业队伍。6、主持项目经理部工作,组织制定施工项目的各项管理制度,7、根据企业法定代表人授权,协调和处理与施工项目 ...
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,所出借条是不符合财务制度的规定。综上,被告人张冬圣的行为依法不构成挪用公款罪,对其恳请适用缓刑。经审理查明:(一)、郴州市经济建设投资公司系郴州市发展 项目部上借的钱,还要我们尽快归还这些借款。15、证人何小军(香樟雅苑工程项目部任管理人员)的证言证实,振兴公司以喻光辉、邹湘民的名义借了500万元, ...
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处40,000元罚款。按中国某技术有限公司安全管理制度,“凡接受上级有关部门处罚的,将进行双倍罚款”。为此项目部按公司的文件精神,对被告处80,000元 部门报告。接到报告的部门应当按照国家有关规定,如实上报。实行施工总承包的建设工程,由总承包单位负责上报事故。被告在与发包方中国某技术有限公司签订的 ...
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年10月26日谷长宣证明1份;证明原告于2001年11月10日从龙王项目部领取中国水利水电第五工程局拨给河南施工队的工程款30000元。第四组: 1、2009年 襄十高速公路施工局签订一份建设工程施工合同,施工期间,刘学勤、韩志超聘用原告邓福太为会计,负责工程的财务管理工作。原告管理着中国水利水电第五 ...
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项目经理不得以已经退出为由拒绝承担责任)。 (六)要求项目经理提供合法有效的担保。 建设工程的造价动辄上亿元,内部承包的实质就是要把施工企业在承包工程上的 前提是项目经理必须干好工程,这个钱要留在施工企业的银行里面,作为合同履行过程中的担保。 三、加强对项目部的内控管制 实践中,管理制度混乱、以包代管 ...
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比例进行结算。第四章、会计财务制度4.1合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。4.2合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于 下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。6.8根据《建设工程施工合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。6.9根据《建设工程 ...
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进行结算。第四章、会计财务制度4.1 合作项目所涉的会计、税务各自进帐,分别处理。4.2 合作项目所需资金实行统一管理、统一支出的原则。为便于 下设部租用的办公场所发生的租赁费用,在房屋租赁合同签订前缴纳。6.8 根据《建设工程施工合同》的约定,届时由项目部确定具体的支付工程款日期。6.9 根据《建设 ...
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次招标失败。巴东县交通局请示恩施州交通局同意,2007年3月5日向陕西西部建设工程集团有限公司等五家施工企业发出投标邀请书,决定采用议标方式确定施工队伍, 仍以向中航南方机械化海南工程局上交1.5%管理费进行承包的形式组建罐子口大桥工程项目部,负责组织该项目的施工管理,并将罐子口大桥(不含连接线公路) ...
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,必须接受总公司领导;2、总公司下达经营目标和上缴目标;3、人事和财务管理:分公司经理、财务主管由总公司任命。分公司经理、副经理基本工资、基本保险等由总公司承担。 。堤防工程是利润的,但项目部承揽的綦江工程亏了30万元。项目部在建行、中行等都有帐户。 9)证人刘枢华(涪陵建设工程公司出纳)证实:公司与 ...
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