、重伤、死亡、重大伤亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部第3号令《工程建设重大事故报告和调查程序规定》即：一级事故：一次死亡30人以上或经济损失 各项措施：（一）人为噪声的控制措施施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度。尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。（二 ...
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第二节合同交底第59条 合同交底的必要性合同交底是建设工程合同管理的重要制度，是指施工单位（承包人）的合同管理人员在对合同的主要内容作出解释和说明的 。第60条 合同交底的程序合同交底是施工单位（承包人）合同签订人员和律师向项目部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程。通常按下列三个层次进行： ...
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节 合同交底 4.2.1 合同交底的必要性 合同交底是建设工程合同管理的重要制度，是指施工单位（承包人）的合同管理人员在对合同的主要内容作出解释和说明的 4.2.2 合同交底的程序 合同交底是施工单位（承包人）合同签订人员和律师向项目部成员陈述合同意图、合同要点、合同执行计划的过程。通常可以按下列三个 ...
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及时监督和制止施工单位的转包、违法分包及挂靠行为。招标人项目管理班子应建立工程实施情况月报制度，在每月30日前上报市采招监管办。若发现施工单位有转包 内部管理，自觉增强守法、信用、履约意识，禁止任何形式的建设工程转包、违法分包及挂靠行为，项目部管理技术人员必须按投标时规定的人员到岗到位，不得擅自变更， ...
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为了规范工程部的财务管理制度，真实、完整地提供财务会计信息，真实反映工程项目本身的各项生产经营活动；结合本工程的具体情况，特制定适合于本工程项目的财务管理 ，一切票据严禁白条。 十一、会计应按照《材料分类表》及其公司《管理方案》中（工程项目部财务月报表）的格式、将每张票据当天及时按类别输入计算机、每月 ...
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.1.4 企业应成立项目部。项目部应具有下列基本职能：1 负责项目的综合管理工作。2 负责各项目间的沟通和协调。3 组织制定项目管理制度。4 组织建立和 .1.8 项目经理部必须为从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。9.1.9 对施工作业过程中危及 ...
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费用均是由本人直接支付的。工程管理签单，预算，决算等财务管理，也均是由本人组织人员完成的。无论是一冶综建还是一冶信阳项目部均未派工作人员进行这些 不能成立，与本公司没有直接的关系。2006年，本公司承接了信阳同合车轮有限公司建设工程项目，严格按照《建筑法》、《合同法》及相关的法律法规的要求，成立了一冶 ...
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名称，代签合同的是中铁一局工程管理人员，该项目经理“章协镇”；三份收款收据属于财务汇兑，使用的是“铁道部第一工程局国安工程项目部”，原告的催款函、被告的 案件适用诉讼时效制度若干问题的规定》第十条、第十四条，《中华人民共和国合同法》第三十六条、第六十条第一款，《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷 ...
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绿化工程有限公司。原告张留安与被告焦作市兆基园林绿化工程有限公司（下称园林公司）建设工程施工合同纠纷一案，本院于2011年7月27日立案受理后，同日将 都未向公司财务报送；按正常公司管理，营业税、城建税在工程当地交纳，所得税在公司注册地交纳，也就是由公司代交，对于本案所涉及的山林工程项目部事实上在本地 ...
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人与被上诉人的终止合同的时候双方达成的协议，上诉人自己提出这个事实主张他在领取项目部公章的时候已经支付了两百块钱。但是该事实不是本案纠纷的要件事实，而是 唯一合同主体，在做工地前期准备工作时陈秀强之父陈朝瑞负责管理。但本案讼争的建设工程施工合同纠纷, 上诉人陈朝瑞在一审庭审中出示的“欠条”的债权主体则 ...
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