3.采购部门根据申请打订单(三份),送财务部审核、经理审批方可向客户联系采购。4.采购部门必须保证材料及时、保质、保量、价优到位并能取得增值税票。 出纳必须确保现金的安全,防止遗失、偷窃。5.出纳必须根据经办人签字、会计审核、经理审批的凭据付款。6.出纳必须即时登记现金日记账,核对收入、支出、余额并与 ...
//wengui.110.com/wengui_5744.html -
了解详情
浪费。五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交项目经理审批、材料科长复核,交于会计处挂账。六、采购材料应遵循优质价廉的原则,严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。七、必须服从项目经理的安排,服从材料科长监督,配合好各施工班组及保管员的工作。八、做好材料成本核算工作,核算 ...
//wengui.110.com/wengui_4403.html -
了解详情
,做到既不积压,又不脱销,供销对路。4.根据门市的营销情况有计划地进行采购和进货,保证供销。5.要与供货单位保持良好的贸易关系,讲究职业道德,遵纪守法, 要用外汇付款,要按购销协议办理有关手续。9.在进行大宗商品订购时必须有经理和财会人员一起参加洽谈、签订协议,并严格按协议执行,讲究信誉。10.进货后 ...
//wengui.110.com/wengui_3390.html -
了解详情
物资的采购计划。2.严格审核合同款项,订购业务必须上报经理或主管,研究后方可实施。3.采购物品应做到择优选择、物美价廉;时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划, 账挂账。8.努力学习业务知识,提高业务水平,接待来访业务要热情有礼,外出采购时要注意维护企业的礼仪、利益和声誉,不谋私利。9.严格遵守企业的 ...
//wengui.110.com/wengui_3389.html -
了解详情
。第五条 负责制定所管理系统月度和年度的维修保养计划和备品、备件的采购计划,定期报送部门经理审定,并负责组织、安排维修保养计划的实施,制定工作标准,监督下属,保证工作质量。第六条 切实执行部门经理指令,认真贯彻落实岗位责任制,督导下属员工严格执行操作规程及《员工守则》,坚持设备的维修保养 ...
//wengui.110.com/wengui_811.html -
了解详情
行为向主管领导负责;2.严格遵守国家财务工作规定和公司规章制度,认真履行其工作职责;3.组织编制公司扑、季度成本、利润、资金、费用等有关的财务指标计划 负责进销物资货款把关。对进销物资预付款要严格审核,采购货款支付除按计划执行外,还需经分管副总经理或总经理、董事长审核签字同意,方可支付;15.认真完成 ...
//wengui.110.com/wengui_4960.html -
了解详情
各种文件、信件,每日上、下午各一次到总经理室取公文、请购单、采购单,及时交给经理审阅批示,做到不积压、不拖延各类文件。2.熟悉和了解本部门各个 建设性意见。5.做好各类文件的登记与存档,做好往来业务单据的登记,协助领导检查采购过程。6.接听电话并认真细致做好记录,接待来访客人,文明待客,做好会议记录及 ...
//wengui.110.com/wengui_3388.html -
了解详情
业务部门做好每个项目方案,并与业务部门达成共识。 4.采购要严格按流程执行并每做到货比三家,控制降低采购成本,对供应商进行管理及考评,每年按一定比例更新 不能给予支持的前提下,必须与用户进行深层感情沟通后再进行投标。 6.协助经理搞好供货渠道建设。 7.严格执行合同管理规定,要按时签订,不得延误,并在 ...
//wengui.110.com/wengui_5012.html -
了解详情
总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常 、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作; ...
//wengui.110.com/wengui_4242.html -
了解详情
总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向决经理负责;2.严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;3.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常 辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购,做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作; ...
//wengui.110.com/wengui_1816.html -
了解详情