目标进行考核评分,以合计总分作为综合指标,评价被考核单位的信访工作绩效。考核范围是:A类(6个区):福田区、罗湖区、盐田区、南山区、宝安区、龙岗区。B类(信访 群众讲情、讲理、讲法,处理问题依法、依理、依情,努力使办理结果合法、合理、合情。3.做好领导阅批重要信访事项和领导包案处理信访大要案工作(4分 ...
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结合的指标体系。具体指标及应用要求见附件(1)。考核时,有关数据以考核当年前两个年度连续的数据和工作绩效为考核的依据。如确有必要,各地可根据具体 ,推动可持续发展。通过科技进步,提高生产效率,保护并有效利用土地资源和水资源,合理开发矿产、森林、草原等资源;促进清洁生产技术的推广应用,推动环保产业的发展 ...
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目标应具体明确,需全年度或相当时间始能完成,并需自计划、执行?考核予以全程管制者,实施要项必须合理可行之年度施政选项列管计划。 (二)列管计划应具有发展性、创新性、 执行各项列管计划,除有不可抗力之原因经评核小组审定者外,其绩效良好或不佳者,由计画室依考核小组覆审结果,签请县长核阅后,移请本府人事室提 ...
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4)人才激励机制和培训制度;(5)中心管理的规章制度;(6)研发队伍结构的合理程度。第十二条研发中心的成果转化和产业化能力(1)完成新产品、新技术 ,考察的目主要是了解工作绩效和工作总结报告的真实性。第十五条根据专家组或中介机构的评价,结合行政决策意见,综合考核结果分为优秀、合格、不合格3个等级。第十 ...
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部门认真履行职能职责,增强服务意识,进一步转变机关作风,提高工作绩效,力求考核工作既严肃认真,又科学合理,符合各单位实际,激励调动各单位工作积极性,确保各项 、服务质量、勤政廉政。 评分办法:每项测评内容按满意、较满意、一般、不满意四个等次评分。满意给90—100分(含90分),较满意给80—90分( ...
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职位职责要求,重点是对全年工作任务完成情况进行绩效评估,也可以同目标管理责任制考核、党内廉政建设责任制考核以及年终工作总结等结合进行;与此同时,还要对 ,有针对性地加以培养提高,促进公务员的能力建设,积极为合理调整使用公务员创造条件。对年度考核确定为“优秀”等次人员和“称职”等次中表现特别突出的人员, ...
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(二)效益:主要考察企业盈利能力,鼓励企业客观反映资产运用的结果及经营绩效。进入“重庆工业企业50强”的企业必须连续两年盈利;当年利润总额原则上 会同有关部门对“重庆工业企业50强”和“重庆工业企业进步奖”企业进行定期、不定期抽查,对考核资料不实,采取弄虚作假手段骗取荣誉的企业,一经查实,要予以通报 ...
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责任清晰、科学合理的考评体系,按照“科学、量化和可操作”原则,实行动态考核、全过程管理,更加客观、公正地反映软环境建设实绩,形成注重过程、注重绩效、注重人民 同步进行。综合得分前20位的为企业满意处室,综合得分低于80分的为企业不满意处室。处室工作人员受到效能告诫、效能问责、党政纪处分和刑事处罚的不得 ...
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以上。(二)效益:主要考察企业盈利能力,鼓励企业客观反映资产运用的结果及经营绩效。进入“重庆工业企业50强”的企业必须连续两年盈利;当年利润总额原则上 有关部门对“重庆工业企业50强”和“重庆工业企业进步奖”企业进行定期、不定期抽查,对考核资料不实,采取弄虚作假手段骗取荣誉的企业,一经查实,要予以通报 ...
//www.110.com/fagui/law_130818.html -
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(二)效益:主要考察企业盈利能力,鼓励企业客观反映资产运用的结果及经营绩效。进入"重庆工业企业50强"的企业必须连续两年盈利;当年利润总额达到1000 有关部门对"重庆工业企业50强"和"重庆工业企业进步奖"企业进行定期、不定期抽查,对考核资料不实,采取弄虚作假手段骗取荣誉的企业,一经查实,要予以通报 ...
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