名称:营销总监直接上级:总经理直接下级:销售部经理、市场部经理、公关部经理本职工作:负责公司的整体市场营销工作 工作责任一、业务职责1.参与制订公司营销战略。根据营销 。2.招聘及任免A.用人需求(1)提出直接下级岗位的用人需求,并编写该岗位的岗位职责和任职资格,提交给总经理确认;(2)确认直接下级 ...
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企业的近期和远期目标、财务预算要求,协调各部门的关系,提出销售计划编制原则、依据,组织销售部人员分析市场环境,制定和审核销售预算,提出产品价格政策实施方案 不同季节和价格水平,定期检查计划实施结果,及时提出改进措施,保证企业较高的平均赢利水平。第九条 定期走访客户,征求客户意见。掌握其他公司销售情况和 ...
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规定各级管理人员和员工的职责,并监督贯彻执行。制定酒店一系列价目,如房价.餐饮毛利等。对本行业各种动向有高度的敏感性,制定市场拓展计划,带领销售部进行全面的 将巡视结果传达至有关部门;六酒店维修保养工作;七、与各界人土保持良好的公共关系,树立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要贵宾;八、指导训导工作, ...
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动向、特点和发展趋势,从经济效益和社会效益考虑,设立市场目标,每季度在总经理室的组织下,召开营销研讨会,与一线营业部门协商拟定季度销售意见,报总经理审批,并根据指示组织实施。 2经常走访客户,掌握第一手资料,并审阅销售人员提交的《熟公司走访记录》以及《新公司走访记录》。根据市场变化,为销售 ...
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.核算各国内销售客户应收账款和记录,2.凭发票登记,记账;3.定期与销售人员核对销售明细及监督汇款。(七)负责有关报表的报送工作1.每十天报送给总经理银行存款余额明细;2.月底向部门经理报送本月销售明细、应收账款明细和费用分类、罚息明细给销售部;3.月底报外销部外销回款统计 ...
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,原告聘用被告谈某担任销售部执行副总裁,聘用时间2006年2月5日至2007年2月5日,其中试用期为3-6个月。被告谈某的岗位职责重点是整合、维护和 的高级管理人员。但根据《公司法》规定:高级管理人员的含义为公司的经理、副经理、财务负责人。现原告与两被告签订的《聘用协议》,聘任被告谈某为公司的销售部 ...
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岗位名称:销售部经理 直接上级:营运总监 下属岗位:区域经理,销售主管,销售专员,业务员,销售内勤,市场调查员等 岗位性质:全面主持公司销售部门日常的整体管理 。9.严格执行资金使用和出差审批手续,加强对区域办事处销售人员的过程管控及营销费用开支的管理,防止损失,杜绝浪费,良好运用,提高效益。;10. ...
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有关方面报送财务报告。第八条境内外所属机构的财会部门根据其职责设立不同的岗位,配备必要的财会人员,并建立相应的岗位责任制;其它部门要配合财会部门贯彻实施 的运输费、装卸费、包装费、代销手续费、广告费、租赁费、销售服务费;销售部门人员工资、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他 ...
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将通过中国旅游网(www.cnta.gov.cn)向社会发布。三、职责分工及要求各省旅游企业岗位职务培训证书管理工作统一由各省旅游局人事(教育)处负责, 将视情况调整或取消培训资格。四、签章说明各省旅游局直接举办或委托举办的培训班,学员结业时颁发的岗位职务培训证书“管理部门(签章)”一栏加盖“省旅游局 ...
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情况,分析客户诉讼和产品质量纠纷对未来销售的影响及销售方面可能存在的或有负债。查阅销售合同、销售部门对销售退回的处理意见等资料,核查是否存在大额异常的销售 和查阅有关三会文件等方法,核查发行人三会和高管人员的职责及制衡机制是否有效运作,发行人建立的决策程序和议事规则是否民主、透明,内部监督和反馈系统 ...
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