不允许增加人，根本不同于个险营销员以增员和新单业务为目的的考核管理内容。从加入续期条线起我们的基本收入构成就是“底薪+收费工资+绩效“的模式。这些我有 即便是不让我继续干，也应当对本人十多年工年和解约有个合理补偿。就算是我在个体私营老板处打工15年也不至于这么赤条条地就打发动身吧？更何况***人寿还是 ...
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台设备的员工，所以公司给了一个1.3的系数.我每月考核需交176*1.3=228.8。但是在计算绩效奖金的时候公式为 其他员工制度工时（176)*16+（我当月 我这1.3的系数也不合理哦） 另外，假设我当月加1天班，加班后20号公司发放基本工资+200加班工资。 然后在25号绩效奖金发放时部门会扣除 ...
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教师产假期间，学校以不上班没工作量没考核为理由不给发绩效，扣发的钱，奖励给全勤教师，合理吗...
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您好！我想问一下，公司把我们的工资拆开两部分，1部分为工资，1部分为绩效，绩效1半为业绩部分，是公司全部高管都会这样，每月业绩完成就可以拿，没有完成就没有 拿不到A那下面的人就更是拿不到了，我想请问这样的考核与拆分合理吗？如果我通过法律是否可以拿回我本年第二季度的绩效？之前有二个季度的绩效是否可以拿回 ...
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您好！我想问一下，公司把我们的工资拆开两部分，1部分为工资，1部分为绩效，绩效1半为业绩部分，是公司全部高管都会这样，每月业绩完成就可以拿，没有完成就没有 拿不到A那下面的人就更是拿不到了，我想请问这样的考核与拆分合理吗？如果我通过法律是否可以拿回我本年第二季度的绩效？之前有二个季度的绩效是否可以拿回 ...
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您好！我想问一下，公司把我们的工资拆开两部分，1部分为工资，1部分为绩效，绩效1半为业绩部分，是公司全部高管都会这样，每月业绩完成就可以拿，没有完成就没有 拿不到A那下面的人就更是拿不到了，我想请问这样的考核与拆分合理吗？如果我通过法律是否可以拿回我本年第二季度的绩效？之前有二个季度的绩效是否可以拿回 ...
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说清楚，这些也怪我自己当时每太在意。 公司的绩效考核制度完全不清晰，我都不知道自己的绩效是怎样算的。我想我是在试用期没有算入绩效也是很正常的就没有多问。 请问我提前一个月走扣我工资合理吗？...
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不足为由，强行增加非本职岗位的工作。现在就是仓库管理员+设备维修的两种工作，但待遇又不变。其实，未强行调动之前我的工作量和以前是一样的。现在上司发邮件给威协 接受工作安排的话，2014年就会把绩效考核评定不合格从而炒掉我，让我得不到任何补偿。请问，我可以要求解除（无限期）合同，并获得合理的补偿吗？谢谢...
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劳务纠纷：我上个月迟到5次，打卡晚一两分钟，最长的9分钟，免了两次，扣了全勤奖，扣了90块钱。上月绩效考核说是因为教案没有写两个班，分开等级，所以考核不合格，没有绩效，这样合理吗？其他工作我都做了，就差这项，我问老板说的...
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问题。 目前我们公司准备实施一个方案，举例：原本员工A的每月工资是100（税前，有劳动合同），现在公司单方面扣除30% 用于考核绩效 就是现在A只能每月拿到70（税前），年终考核达标就会把30%做奖励给员工 不达标则无。 请问公司这种做法合法合理吗？谢谢 补充：劳动合同里并 ...
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