达到每一工程量达不到标准等原因是项目搁浅，甲方自行负责。 乙方乔俊山负责争取工程方相应工程与长期施工协调；负责深化工程方领导层面的合作关系和重大事项的协商解决。 乙方史明新负责各方的配合，每项工程的财务票据管理、经费结算督查、财务管理制度与利益分配。负责每项工程的事前、事后所有服务事项的办理。 二、 ...
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达到每一工程量达不到标准等原因是项目搁浅，甲方自行负责。 乙方乔俊山负责争取工程方相应工程与长期施工协调；负责深化工程方领导层面的合作关系和重大事项的协商解决。 乙方史明新负责各方的配合，每项工程的财务票据管理、经费结算督查、财务管理制度与利益分配。负责每项工程的事前、事后所有服务事项的办理。 二、 ...
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工作过程。“两基”档案是对“两基”工作的原始记录，为了保障考核项目的真实性，必须健全“两基”档案的填写、登记制度，要有专人负责，建立责任制，要按照规定的学年度 ）一定要及时上报各方及时予以变更，杜绝虚报冒领财政资金的腐败现象发生。 12 财务管理要更加严格。内部审计要敢较真碰硬，不走过场，不搞形式，更 ...
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工作过程。“两基”档案是对“两基”工作的原始记录，为了保障考核项目的真实性，必须健全“两基”档案的填写、登记制度，要有专人负责，建立责任制，要按照规定的学年度 ）一定要及时上报各方及时予以变更，杜绝虚报冒领财政资金的腐败现象发生。 12 财务管理要更加严格。内部审计要敢较真碰硬，不走过场，不搞形式，更 ...
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工作过程。“两基”档案是对“两基”工作的原始记录，为了保障考核项目的真实性，必须健全“两基”档案的填写、登记制度，要有专人负责，建立责任制，要按照规定的学年度 ）一定要及时上报各方及时予以变更，杜绝虚报冒领财政资金的腐败现象发生。 12 财务管理要更加严格。内部审计要敢较真碰硬，不走过场，不搞形式，更 ...
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质量管理体系，运行良好。具备技术、安全、经营、人事、财务、档案等管理制度。 （二）二级 1、企业资信 （1）具有独立企业法人资格； （2）具有 、技术条件 企业技术负责人具有不少于三年从事建筑装饰装修工程经历，具有二级及以上注册建造师（建筑师、项目经理）执业资格或中级及以上专业技术职称。 3、技术装备 ...
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、重点人员实施背景调查并签订保密协议。 4.2 总裁办：负责对公司商业秘密管理制度的执行情况进行检查监督。 4.3 各下属公司及部门：对重点岗位、 经营方向、经营决策、经营项目、经营规划等； 5.3.4 公司内部掌握的合同、协议、意见书及可行性报告、主要会议记录； 5.3.5 公司财务预决算报告及各类 ...
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人员由甲、乙双方另行确定。领导小组主要职责：制订项目开发具体方案，明确财务、工程管理制度，落实项目开发所需的资金，严格按照法律法规及有关规定， 项目的开发建设。 七、特别条款 1. 甲方与乙方在正式签订协议以前发生的行政管理费用甲、乙 双方各自负担。 2. 甲乙双方约定该项目的净利润分配原则为：甲方 ...
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说过，这2000万也还只是一个整体家居事业部的销售任务，还不包括什么办公家具，装修工程，教育装备等3个事业部，他的主打业务就是办公家具，2011年全公司销量才四五 办完交接手续。他就说这个不行，公司的制度还是要执行的，该怎么扣还怎么扣，如果是要倒贴的话呢这个我可以跟财务说下，一听这话我就顿时啥都明白了 ...
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; (8)投标人拟派项目负责人需具备机电工程专业壹级注册建造师执业资格并且在本公司注册,且未担 任其他在建工程的项目负责人，报名时项目负责人必须到场; (9)通过ISO9001质量管理体系认证证书; (10)如是代理商，需提供厂家针对本项目的唯一授权委托书;如是厂家需提供厂家资格声明; (11)不 ...
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