战绩和世界级强队的形象,恰好暗合了海尔近年来一直推行的世界级品牌的战略思想。一个是世界级的品牌,一个是世界级的球队,双方的合作无疑将会产生巨大的市场 ,选择了澳大利亚传奇球星做形象代言人,无言中也透出了海尔电脑在创世界品牌的道路上创造传奇的雄心,至少它已经让无数的澳大利亚消费者感动了惊讶——一个世界级 ...
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哪一方面的优势作为自己核心竞争力。例如,中国的很多电子信息产业都将市场营销和品牌作为核心竞争力来培养,这是符合当前中国市场特点和企业发展阶段情况的。目前, 核心竞争力,完成原始积累后,才可以有能力发展核心技术。这种借别人技术来用的战略是对的。但it行业有自己的特殊性,产品更新换代特别快,比如芯片,一两 ...
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表示,随着百安居与各大供应商长期战略合作关系的深入,百安居能够获得更为优惠的采购价格,把真正的实惠让给消费者。知名品牌商联手促销据深圳百安居有关负责人 百安居的全球销售网,价格自然便宜;第二,百安居坚决实行在中国的本土化战略,基于中国市场的特点,百安居不断推出适合中国消费者消费水平的各种家居装饰商品, ...
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尔品牌价值被国家权威机构评估为530亿元,蝉联中国最有价值品牌第一名。贵州茅台集团中国贵州茅台酒厂有限责任公司的前身是中国贵州茅台酒厂,1997年成功改制为 地区建立了分支机构,与美国、德国、马来西亚等十几个境外企业建立了广泛的战略合作伙伴关系,在国内注册了近50家分公司,下设1800多家专卖店。天狮 ...
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消费者一夜醒来,郑州五大商场的专柜已向他们频频招手。与此同时,“有计划的广告战略”则在郑州几大媒体紧张有序地开始。从4月12日在《河南广播 、紫荆山百货大楼、花园商厦、郑州市工业品采购供应站。名曰:“名品进名店”,从而实现产品品牌对消费群的直接冲击力。实质上,这八大商场确实是郑州彩电销售的主要动脉。 ...
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企业本身尚没有完全醒悟过来,面对大企业大品牌的竞争,它们无所适从,总感觉自己无法与之相对抗,于是缺乏长期的战略规划,一味追求短期利益的满足;也有一些 远没有达到预期的成就,企业陷入了进退两难的境地。无名小企业由于自己的产品或品牌缺乏一定的知名度,要想在激烈的消费品市场上争得一席之地,确实有一定的难度, ...
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说前期创业阶段的战略选择靠的是经营者眼光,持续创业阶段所要依赖的关键资源则是决策机制,是决策机制与经营者眼光、智慧的有机结合;品牌发展方式不同:前期 差异优势,形成核心竞争力;执行能力不同:前期创业阶段依靠个人自律贯彻执行公司方针及战略,持续创业阶段则要以固化的标准衡量执行能力的高低,在衡量执行力时应 ...
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企业的灵魂。企业只有始终如一地坚守诚信,才能确保自己基业长青。”创新发展,培育品牌上水平对于企业来说,创新是永恒的主题。企业只有通过自身主体创新的确定性 及时扬弃与整合。此外,新华联还聘请一批国内外著名专家组成“智囊团”,确保企业创新战略的长期制定与实施。在技术创新上,新华联积极引进先进设备,强化技术 ...
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内地企业商标知识产权保护意识薄弱的软肋。这主要表现在企业知识产权保护缺乏战略眼光,对商标国际注册认识不足。福建泉州市知识产权保护研究专家傅子祺就此对 企业商标管理薄弱,整天忙于生产,尚未形成一套完整的知识产权保护战略,基本没有自我品牌市场的“监测预警”系统。加快商标国际注册商标保护有地域性,根据商标 ...
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理论上为青啤“持续创业”做了一个模型——“青岛啤酒号”列车。在这个模型中,我把“品牌”和“信用”分为列车的两个车头,消费者、终端、渠道、销售、生产、供应等 ,直面变革,应对新的挑战。而如何进行新百年的战略规划,共商青啤发展大计,确定新百年发展战略,怎样寻找持续创业的突破口已经迫在眉睫。他同时强调:关键 ...
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