4）如何改善公司内部控制与风险管理（5）独立董事与监事的工作边界区分专题十一：央企、区域性国企并购重组与整体上市全面解析及实战技巧高级培训班（一）专题 的素养与人际关系分析（5）管理者自我认知及主要管理职能如何（6）成为一名合格的管理者（7）如何提高员工的忠诚度3、提升团队发展能力及动力（1）团队的 ...
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部门之一，具有企业内部协调和外部服务的功能。市场经济竞争激烈的今天，财务部门只有建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，才能与其他部门 素养与人际关系分析（5）管理者自我认知及主要管理职能如何（6）成为一名合格的管理者（7）如何提高员工的忠诚度3、提升团队发展能力及动力（1）团队的 ...
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工作之一。各级国资委要求，要在确保不变的前提下，以提高国有资产的运行效率和资本的优化配置为方针，以国有企业的有序整合为契机，沿着财富链和价值链标的 所面临的特殊问题及解决思路与方案（4）如何改善公司内部控制与风险管理（5）独立董事与监事的工作边界区分专题九：2011年度企业所得税汇算清缴与新形势下税务 ...
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方面的角色和职责，员工之间的工作联系，以及向适当级别的管理层报告例外事项的方式。注册会计师应当了解申报企业内部如何对与申报明细表相关的岗位职责，以及与申报 或发现并纠正重大错报。另一方面，某些控制可能涉及多项控制目标。因此，在实务中，为提高审计效率，注册会计师应当考虑了解和识别能针对多项控制目标的控制 ...
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，将削弱或者增强其客观性。 无论他人的专业胜任能力如何，注册会计师都不应利用客观程度低的人员的工作。同样，无论他人的客观程度如何，注册会计师都不应利用专业 其他不会导致财务报表发生重大错报，但涉及管理层、治理层和其他在内部控制中具有重要作用的员工的所有舞弊； （7）注册会计师在以前年度审计中识别出的且 ...
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