等法律法规为依据,建立股东会、董事会、监事会,明确股东会、董事会、监事会和经理层的职责,形成各负其责、协调运转、有效制衡的运行机制。充分发挥董事会对重大 增强企业对市场竞争新形势的适应能力。3?企业重大投资项目实行招投标制,物资采购实行比质比价管理。认真贯彻落实《中华人民共和国招标投标法》,对企业基建 ...
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、规划、产品研发、投融资、市场运营、财务、内部审计、法律事务、人力资源、采购、加工制造、销售、物流、质量、安全生产、环境保护等各项业务管理及其重要 会(对于国有独资公司或国有独资企业,即指国资委,下同)、董事会、监事会、经理层依法履行职责,形成高效运转、有效制衡的监督约束机制。关联法规:全国人大法律( ...
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的;(四)未履行或未正确履行职责导致内部控制执行监督不力的;(五)造成资产损失的其他情形。第十七条在企业物资(劳务)采购过程中,企业经营管理人员存在未 造成实际损失较轻的;(五)国家规定的其他情形。第三十七条对调离工作岗位或者已离退休的相关责任人,应当按照本规定给予处罚。第三十八条建立董事会制度的公司 ...
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任何地区和部门不得对其采取封锁限制或其它歧视性措施。 第五条 落实企业物资采购权。 指令性计划供应的物资,由计划下达部门组织供需双方签订合同,供货单位必须 授予其经营管理的财产从事生产经营活动,依法承担民事责任和享有权益,厂长(经理)是企业法定代表人,对企业盈亏负有直接经营责任。职工按其内部经济责任制 ...
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