、技术标准制定和推广工作，并对各网站进行业务指导、技术协调、运行监督、绩效考核和提供虚拟主机和服务器托管服务。第六条 各地区、各部门电子政务工作机构 (一)页面设计：应当遵循“美观大方、简洁庄重、方便实用、体现特色”的原则，做到结构合理（层级清晰、访问便捷），布局有序，图文相配，风格统一，栏目规范。 ...
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经费、业务费等支出的管理。项目管理费、人员经费、业务费等支出是科研经费支出的合理组成部分，各高校应通过逐步建立和完善全额成本核算制度，确定项目管理费、人员经费 合同执行的追踪检查制度，不认真履行合同的项目负责人不得承接新的科研项目。第十一条各高校要逐步建立科研经费使用的绩效考核制度，完善科研项目的绩效 ...
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服务机构工作人员，并按岗位管理、绩效考核的办法进行有效管理。对工作绩效优异的人员予以奖励；对经培训仍达不到要求的人员要按国家有关规定解除 卫生服务机构设置和编制标准指导意见》(中央编办发[2006]96号)的精神与要求，合理配备中医药专业技术人员，积极开展对社区卫生服务人员的中医药基本知识和技能培训， ...
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条 公司董事会应充分认识金融衍生品交易的性质和风险，根据公司的风险承受能力，合理确定金融衍生品交易的风险限额和相关交易参数。第十九条 公司应按照下列要求 存在的问题列为各部门绩效考核的重要项目。第二十九条 检查监督部门的工作资料，包括内部控制检查监督工作报告、工作底稿及相关资料，保存时间不少于十年。第 ...
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职责，维护所有者权益；(二)制定本级社有资产运营规划，组织和实施社有资产合理流动和优化配置，调整和改善合作经济布局和结构；(三)组织和实施全资及控股 所出资企业在一定经营期间所占有、使用社有资产的增值、保值和减值结果。 第二十五条(绩效考核)市供销社理事会应当建立全资及控股企业经营管理者经营业绩考核 ...
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劳动、工资等内部制度改革。事业性质的水管单位，要按照精简、高效的原则，撤并不合理的管理机构，严格控制人员编制；在按需设岗的基础上，全面实行聘用制 政策指导下，探索符合市场经济规则、灵活多样的分配机制，把职工收入与工作责任和绩效紧密结合起来，根据生产特点、人员构成、经费来源等实际情况，实行档案工资与实际 ...
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上市公司(以下简称“公司”)董事会、监事会、高级管理人员及其他有关人员为实现下列目标而提供合理保证的过程：（一）遵守国家法律、法规、规章及其他相关规定；（二 健全完备和有效执行情况，作为对公司各部门（含分支机构）、控股子公司的绩效考核重要指标之一。公司应建立起责任追究机制，对违反内部控制制度和影响内部 ...
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金融类国有资产和非经营性国有资产。 三、积极探索国有资产监管和经营方式(六)合理构建省属国有资产监管体系。根据我省实际，构建“三个层次”(省国资委至国有资产 推行，以形成有利于最大限度实现国有资产保值增值目标的激励体系。要根据绩效考核和评价结果对企业负责人进行奖惩。强化企业内部约束，完善法人治理结构， ...
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＋6”文件)的实施，全面加强效能监察，实现目标明确、责任清晰、制度保障、绩效考核的目标管理，促进政府行政管理精细化、流程化、标准化。(一)抓好“1＋6 的法定化和标准化工作。推动实行相对集中审批，探索网上审批方式，建立起科学合理、规范高效的审批运行机制。(三)严格执行四项制度。严格执行建设工程招标投标 ...
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向国外申请专利，将自主知识产权产出作为高校、科研机构、各类企业资质评审、绩效考核的重要内容。积极推进专利技术实施，在科技计划立项、贷款贴息、风险 与生物信息技术(3)反向疫苗技术 (1)含氮杂环化合物农药合成筛选技术(2)农药生物合理分子设计技术(3)植物源和微生物源杀虫抑菌物质提取纯化与仿生合成技术 ...
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