二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...

二、三线之分，其中缝制、裁剪、整理部门为一线，后勤、设备、仓储、总经理办公室为二线，技术部为三线，每周均实行6天工作制。二线部门员工的工资以计时方式计发 则主张一线员工所在部门实行计件，落实到个人为计时。本院认为，根据双方所签订的劳动合同可见，被告单位实行以计件为主体的工资架构，一、二级分配表均体现了 ...