止 共 年 月 日 要服兵役 被动解职 开 除 使用不合辞退 资遗 其 他 核准人 会 计 部 总务部 本部门主管 填 单 人 工资 借支 伙食 缴回 公物 退伙 记事 资料 业务 交代 借物 ...

培训名称及编号 参加人 员姓名 培 训 时 间 培训 地点 培 训 方 式 使用 资料 培 训 者 姓 名 主办 单位 培 训 后 反 馈 信 息 受 训 人 员 意 见 1． ...

代理店名 地址 联系电话 建立日期 开始交易日 代表人 姓名 分店 姓名 交易负责人 姓名 姓名 资本额 月平均销售额 员工 合计人 销售员姓名 资产 男人，女人 营业品种 1． 主要购货客户 1． 2． 2． 3 ...

经营形态 资本额 法人代表 员工 办事人员 结算日期 往来银行 临时人员 管理人员 合计 经营商品种类比例 部门 百分率（%） 部门 百分率（%） 部门 百分率（%） 销售 销售方针 销售方法 月平均销售额 公司商品平均销售额 月平均费用 摘要： 1． 2． 3． 4． 5． 6． 备注：...

姓名 性别 □男 □女 年龄 照 片 通讯地址 联系方式 出生日期 配偶 □有 □无 籍贯 子女 □有 □无 如有，有 人 工作卡号 求学经历 起止时间 学校 专业 毕业或肄业 学位 毕业证号 工作经历 起止时间 单位名称 单位地址 职务 工作内容 薪金 培训 培训科目 时间 受训地点 培训单位 ...

基本 资料 姓名 性别 编号 年龄 到职日 职务 调薪 原因 □年度调薪 □机动调薪 □调职调薪 □试用合格调薪 □其他 异 动 状 况 项目 异动前 异动后 职称 职等 职级 本 ...

的了解；7．聘用专家实施口才培训。第八条 主持公司总部培训的人员，应对受训者的优缺点做出评价，提供给他未来的技术培训和实地培训负责人，作为进一步评估的资料。第九条 新进人员在接受公司总部的培训之后，紧接着进行实地培训。第十条 分支机构的培训重点在于实际工作技术的学习。1．受训者了解未来工作情况的范围 ...

后及时送还或归放原处；4．工作台上不能摆放与工作无关的物品；5．公司内以职务称呼上司；同事、客户间以先生、小姐等相称；6．未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。第五条 正确、迅速、谨慎地打、接电话：1．电话来时，听到铅响，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候并自报公司、部门。对方讲述时要留心 ...

培训名称及编号 参加人员姓名 培训时间 培训地点 培训方式 使用资料 导师姓名及简介 主办单位 培 训 后 的 检 讨 培训人员意见 受训心得（值得应用于本公司的建议） 对下次派员参加本训练课程的建议事项 主办单位意见 ...

）公司行政人事部在规定日期（具体日期由总经理决定）将总经理审批完毕的上年度《员工考评表》交财务部会计。b）财务部会计根据当年可分配奖金总额并根据奖金分配 将员工工资表交公司开户银行发放；b）新人职的员工由出纳员根据人事部提供的员工个人资料及身份证复印件向开户银行申请办理工资代发存折；c）新办的工资发放 ...