集团公司及各公司（部门）在生产组织、经营、流通、企业文化建设等企业经营管理各个方面有利于加强管理、完善制度、增收节支、提高效率、增加效益的意见和建议 到“合理化建议箱”，或以邮件发到合理化建议委员会的指定邮箱。合理化建议委员会工作成员定期收集建议并给予反馈。允许员工建议是匿名或联名的。合理化建议委员会 ...

设备，建立完整的信息网络设备管理制度，保证信息传输渠道畅通。建立完善信息共享机制，注意信息的保密和加密工作。 第三章 队伍建设第十一条 ______系统 通报领导的意见。需要反馈办理结果的信息，要在规定时限内及时向有关领导报告。第二十条 信息员培训制度。___公司不定期进行信息组稿、交流、信息理论研讨 ...

9．2总经理职责是执行董事会会议的各项决议，主持合营公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。9．3合营公司可设立若干部门，各部门经理负责总经理和 卖给其子公司的优惠价相同。 第十一条公司的筹建11．1合营公司筹备、建设期间，在董事会下设筹建组。筹建组由____人组成，其中甲方____人，乙方 ...

重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识 都必须坚持执行班前班后安全检查制。4．3 各级管理人员和专职安全员都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查。4．4 安全生产大检查 ...

．2总经理职责是执行董事会会议的各项决议，主持合营公司的日常经营管理工作，副总经理协助总经理工作。 9．3合营公司可设立若干部门，各部门经理负责总经理和 给其子公司的优惠价相同。 第十一条 公司的筹建 11．1合营公司筹备、建设期间，在董事会下设筹建组。筹建组由____人组成，其中甲方____人，乙方 ...

合作条件及其构成6）合作各方的责任7）董事会的组成8）经营管理机构9）筹备和建设10）劳动管理、工会11）生产与销售12）财务、会计、审计13）税收、 董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；4．定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；5．对原材料、 ...

向董事会提出报告和建议。董事会可根据工作需要，特邀________代表列席董事会。 第十章经营管理机构 第二十九条合营公司经营管理机构，负责公司的日常经营管理工作，经营 人参加，价格应经合营公司同意。 第十二章筹备和建设 第三十五条合营公司在筹建和建设期间，在董事会下设立筹建小组，负责生产厂房的调整， ...

合作条件及其构成6）合作各方的责任7）董事会的组成8）经营管理机构9）筹备和建设10）劳动管理、工会11）生产与销售12）财务、会计、审计13）税收、 董事会备案；3．制订本企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作；4．定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案；5．对原材料、 ...

总经理的职责是执行董事会会议的各项决议，组织领导合营公司的日常经营管理工作。副总经理协助总经理工作。 经营管理机构可设若干部门经理，分别负责企业各部门的 十六条 合营企业的财务审计聘请在中国注册的会计师审查、稽核，并将结果报告董事会和总经理。 如乙方认为需要聘请其他国家的审计师对年度财务进行审查，甲方 ...

备案； 3．制订全企业的经营管理制度，对各职能部门布置、指导、监督和检查工作； 4．定期向董事会提出工作报告、财务报告和利润分配方案； 5．对原材料 其他工作矛盾和有关问题； 5．其他应由副总经理负责处理的问题。 第九章 筹备和建设 第三十条 合作公司在筹建期间，在董事会下设立筹建处负责各项筹建工作。 ...