的组织、施工、验收及竣工决算必须严格按相关建设管理办法执行4．所有主要建设项目，都必须设立项目负责人，组织并管理工程项目施工的全过程。5．项目负责人认真 ，并主动地配合解决停工问题。?10．工程完工后，施工单位应立即将竣工报告呈送工程部，并做好工程待验准备，竣工时间以工程部收到竣工文件为准。?11． ...

组织专职在工会主席的领导下，负责全公司范围内民主管理工作的计划、总结、培训、检查与督促等具体工作。3．3．2工会办其它专职在工会主席的 4．1．1每年召开______至______次职工代表大会，会议内容一般为听取行政领导的工作报告，审议企业的经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、 ...

组织专职在工会主席的领导下，负责全公司范围内民主管理工作的计划、总结、培训、检查与督促等具体工作。3．3．2工会办其它专职在工会主席的 4．1．1每年召开______至______次职工代表大会，会议内容一般为听取行政领导的工作报告，审议企业的经营方针、长远规划、年度计划、重大技术改造和技术引进计划、 ...

第一章总则第一条为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义 。第四十四条单位工程验收文件,一般应包括以下内容：1．单位工程开工报告。2．图纸会审和设计交底记录。3．单位工程竣工验收报告单、签证单,内容 ...

落实，严肃查处各种违法违纪行为，追究领导管理失职的责任，保证党风廉政建设和反腐败的各项工作落到实处。重点抓好公司副职以上管理人员的廉洁自律的监督、检查和考核， 纪检监察部门的意见。8．公司班子成员执行本细则的情况应列入民主生活会和述职报告的一项重要内容。9．公司纪委（监察室）负责对本细则的执行情况监督 ...

工作。④抓好老干的学习、教育和管理工作。⑤完成上级交办的其它工作。 信息中心工作：①做好“金信工程”网络建设，制定出机房管理及设备操作制度。②抓好局域网络建设 、副科级以上领导每年下基层不得少于90天，到扶贫点和联系户不得少于2次,撰写调查报告或论文不得少于1—2篇。 2、股、室每半年不得少于一次下乡 ...

公积金呆坏帐核销申请草案，报集团公司研究；（六）听取住房基金管理中心的年度工作报告、审计部门的审计报告，并对报告作出相应的决议和意见；（七）需要决策的其他事项 ，一年内均可提取住房公积金；2．建造、翻新、大修自住住房的，在《建设工程施工许可证》签发之日起，一年内均可提取住房公积金；3．偿还购房贷款本息 ...

供应，复核主要原材料、成品、半成品、零部件的出厂合格证及督促现场及时化验，查看化验报告；18．严格执行与施工单位签订的施工合同，并及时检查监督合同的履行； 进行微观监督。要求甲方代表切实地深入工程施工的各个环节中去进行监督检查工作。突出以预防为主，把管理工作的重点从事后把关转移到事先预防上来，从管理 ...

水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》，根据企业全面建设的实际，结合矿区的有关规章制度，制定本细则。第二条本细则是集团公司实施准 工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众 ...

工作的副书记审阅签发。党委办公室负责督促党委决议或决定的贯彻执行，并向党委会报告执行情况。第二节 院长办公会议基本要求第九条 议事规则：1．院长办公会议是院长在党委统一领导下独立行使职权，全面负责学院教学、科研及各项行政管理工作的重要途径。院长办公会议一般每两周举行一次，如遇特殊情况，院长 ...